寻求差异化、主攻杏仁奶 即杏能否突围千亿植物奶赛道

【寻求差异化、主攻杏仁奶 即杏能否突围千亿植物奶赛道】本文转自:北京商报
完成千万元融资 , 即杏掘金千亿植物奶市场 。1月17日 , 植物杏仁奶品牌即杏宣布完成千万元天使轮融资 , 此轮融资将主要用于产品研发 。业内人士表示 , 植物奶市场近两年发展快速 , 崛起了很多新兴品牌 , 对于即杏而言 , 仅是凭借杏仁奶主攻B端市场的模式想要突破千亿植物奶赛道并不容易 。

寻求差异化、主攻杏仁奶 即杏能否突围千亿植物奶赛道
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完成天使轮融资
植物奶赛道又迎来新玩家 。1月17日 , 即杏创始人于雅晴对北京商报采访人员表示 , 即杏目前已完成1000万元天使轮融资 , 此轮融资金额将主要用于产品的研发升级以及一些应用场景、应用菜品的研发等 。
据了解 , 即杏成立于2019年 , 是由北京百年光合生态科技有限公司推出的植物杏仁奶品牌 。此次天使轮融资由相泰投资、金慧丰、番茄资本三家机构联合投资完成 。
关于市场布局 , 即杏目前主要从B端市场切入 , 即通过和咖啡及奶茶连锁店进行合作进行推广产品 。合作的商家包括同仁堂知嘛健康、Metal Hands 铁手、Creeper、茶是一只花、茶太良品、小大董、天坛福饮、Cup One、咖菲纳等 。
据了解 , 近期在北京独立精品咖啡品牌Metal Hands与Louis Vuitton在深圳主题展览的限时快闪店合作中 , 部分产品便使用了即杏的杏仁植物奶 。
于雅晴透露称:“目前 , 即杏主要通过聚焦B端市场推动品牌的发展 , B端市场的应用和需求非常大 , 即杏通过B端的咖啡、茶饮、餐饮、精品餐饮等合作伙伴 , 能较好的服务到终端消费者 。”
在中国食品产业分析师朱丹蓬看来 , 即杏从B端切入市场 , 避开了竞争较为激烈的C端红海市场 , 从渠道上避免了与一些大牌植物奶产品的竞争 。同时 , 即杏主攻杏仁奶 , 也从产品品类的细分上形成了一定的差异化 , 尤其是在市场不断升级扩大的植物奶市场 。这也使得即杏在植物奶市场有着一定的发展潜力 。
于雅晴表示 , 即杏主要从杏仁奶切入 , 杏仁奶是较为优质的中国特色的植物蛋白 , 希望可以推广到全国乃至全世界 。除了杏仁奶之外 , 还将不断扩充品类 , 布局推出杏仁儿上下游的产品 , “我们会做的更多 , 并不只是植物奶” 。
即杏淘宝店铺产品宣传显示“即杏采用野生药用杏仁 , 味道独特”“健康、自然、环保、优质蛋白、低碳水、零蔗糖”等 。目前 , 即杏产品的核心用户定位在25-45岁的新中产年龄层 , 主要分布在国内的一二线城市 , 大部分是注重健康的人士 , 以及乳糖不耐受与牛奶过敏者 。
不过从淘宝销量来看 , 购买人数并不多 , 销量最多的一款产品付款人数为21人 。
市场混战
以燕麦奶 , 杏仁奶为代表的植物奶市场随着近两年的发展 , 市场规模逐渐扩大 。有机构统计数据显示 , 2020年我国植物奶市场规模已经达到500亿元 , 到2025年 , 植物奶有望成为一个新的千亿食品赛道 。
基于市场的繁荣 , 涌现不少布局植物奶市场的新兴品牌 , 且颇受资本市场欢迎 。据亿欧智库统计 , 从2019年7月-2021年8月 , 共有10个本土植物奶初创品牌拿下了17轮融资 。其中 , 植物标签、每日盒子、小麦欧耶、野生植物等打着植物奶概念的产品接连获得融资 , 而OATLY则登陆资本市场 , 实现资本化 。
值得一提的是 , 这些品牌也基本都从B端市场切入 , 其中植物标签、小麦欧耶与多家精品咖啡店合作上线系列产品;OATLY则与星巴克、Manner、Costa等头部连锁精品咖啡店合作 。