智能差旅管理风起，在途持续进化一键自动报销

一键自动报销，一号走遍世界，一眼可知全局，一体部门联动。
在职场人士的认知中，和财务报账是最心累的事情之一！
繁琐的比价与预定、流程复杂的审批，小心翼翼的贴票报销，不仅挤占了“打工人”大块的工作时间，也让企业的精细化管理流于表面。这些传统的差旅预定的链条，形成一个“不可能三角”：员工要灵活便捷、财务人员要票据规范，管理人员要控制成本、实时掌控，很难达成三全其美的局面，企业规模越大就越是如此。
这些实实在在的痛点与难题，呼唤着企业差旅管理的智慧升级。
破题的关键，在于以数字化技术彻底重构企业差旅服务流程。为此，在途商旅化繁为简，大胆宣布：砍掉报销环节！员工出差从垫资、贴票和报销等流程中解放出来，随时随地一键预订、审批同步，实时退改、轻松出行，让繁琐的事项变得更加高效透明；另一方面，在途整合上游供应链资源，让企业与航司、酒店和用车平台达成更具竞争力折扣协议和预订政策，为企业节约采购成本，为差旅管理的全方位升级提供独特的思路和途径。
2021年7月23日，在途商旅宣布已完成数千万美元的新一轮融资，由中信资本独家领投，东方嘉富、大众点评张涛及九合创投联合跟投，寰亚资本担任独家融资顾问，融资额和公司估值再创新高。而此时，距离在途今年4月获得由东方嘉富领投，用友、DCM、大众点评张涛及九合创投跟投的亿元B轮融资仅3个月。
在一个巨头环伺的赛道接连获得主流资本追捧，在途商旅凭什么？
1 企业商旅服务的“在途模式”
在投资人眼中，砍掉报销环节，看似是一件小事，却实现了用户体验的巨大飞跃，也令企业管理思路发生巨大变革。
在途智慧管理平台，大到一个公司的差旅管控，小到一张火车票的预订、审批、预算、报表、结算、分析，都能够一站式解决。这些细节，让差旅人士的体验大幅升级，也让在途成为管理企业差旅的“最强大脑” ，达到“一键自动报销、一号走遍世界、一眼可知全局、一体部门联动”的效果。
回望行业发展脉络，我们能清晰地看到国内差旅行业的3个发展阶段：员工散订或行政代订的1.0时代；自助预订平台的2.0时代及全流程差旅预订的3.0时代。目前，在人工智能、大数据、云计算等技术的催化下，深耕行业多年的在途商旅正式迈入以用户为中心，从成本中心转向价值中心的智慧商旅4.0时代。
所谓4.0时代，是在企业管理意义上的升级。如果把覆盖企业出行前、中、后的全流程预定、审批、结算视作最基本需求的满足，那完善企业内部费用管控，提升管理效能，通过大数据和人工智能“开源节流” ，优化差旅采购成本，才是在途商旅在4.0时代的真正竞争力。
企业采购如何提升效率、怎样保障合规透明，是所有大型企业都要思考面对的问题。传统的差旅采购要靠员工自觉比价选购，或由专员四处询价沟通，耗时耗力，且不利于企业内控。专业差旅服务公司提供的自助订票系统虽然便捷，却又造成了单一来源采购的囧境。
为此，在途商旅从顶层设计入手，全面规划员工差旅需求，并以数字化技术为核心，形成一个统一、开放、智能的差旅管控体系。员工只需要点击几次鼠标，便完成预定到审批到报销结算全流程，实现全链路数字化管理，大大降低潜在风险。
其次，在途商旅用先进的模式，为企业节约差旅成本，创造了巨大价值。市场上， To B的商旅管理平台并不少，但之所以“在途模式” 得到资本青睐，正是因为其独特的商业盈利模式。传统商旅预订平台，虽也有不少号称帮助企业“砍掉报销” ，但其供应商较固定，没有多源比价机制，未能有效控制差旅成本；而另一部分SaaS服务商，将服务集成在系统中，企业需要支付系统初装费和年服务费，这对中小企业压力较大。