付临门:行稳之后当致远,变局尤需“压舱石”

侧写当下 , 有几个核心关键词 , 一个是“后疫情时代” , 一个是“变局” , 还有一个就是弥漫在我们身边的“危机感” 。疫情过后、不约而同 , 很多行业包括第三方支付都开始积极寻找升级转型之路 , 也许疫情不是给企业带来如此紧迫感的唯一因素 , 但显然是一剂强催化剂 , 加速了
各行业的两极分化及可持续发展的优胜劣汰 。
笔者观察支付市场多年 , 风潮涌动的大环境下 , 有的企业如付临门主动打破熟悉和已知的区域 , 扩大“支付”+“生态”服务圈 , 拥抱产业支付大潮 , 不断提升应对变革的竞争力 , 交出了一份十分稳健的答卷;同时 , 环境与商业变化的不确定性也成了一些支付机构发展的最大壁垒 , 业务不见起色愁煞各家 , 甚至连客户最基本的要求都无法满足 , 面临着市场无情的淘汰 。
付临门:行稳之后当致远,变局尤需“压舱石”
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这一切都表明 , 第三方支付的传统发展模式正在退潮 , 对于当下的支付人来说 , 主动接受新形势 , 积极运用新技术 , 去满足商户的数字化升级所爆发出来的对于终端和服务的需求 , 把自己的角色从收单产品的提供者切换为数字化经营的服务者 , 保持稳健经营 , 才是当务之急 。
作为一家不盲目追求体量、规模、信奉长期主义的支付机构 , 付临门的发展处处体现着一家靠谱企业的特质 。支付不仅关系到每个人 , 还关系到民生根本 , 付临门从成立之初就定位于为小微经营服务 , 把精力放在产品的质量及服务的细节上 , 深受商户的认可 , 在 2020 年发布的银行卡收单TOP20 榜单上 , 付临门强势上榜位列第九 , 这是付临门持续深耕支付、精益求精呈现的结果 。
行稳之后当致远 , 变局尤需“压舱石”!
发轫于支付的付临门 , 在产品力方面保持着良好的口碑 , 在进一步推动行业的生态延展与深度发展方面 , 做出了一家责任支付大企应有的表率 。从信息化、市场化到如今的数字化 , 支付受理环境已然发生了改变 , 付临门依托公司遍布全国各地的服务生态圈 , 与各行业的中小微商户建立长期、深度合作关系 , 为商户带来更加智能的终端产品和全方位的场景解决方案 , 全面参与到商户的数字化经营中来 , 为商户提供独特价值的同时 , 也打造了自身发展的“压舱石” , 至此 , 付临门新时期的角色转换完成!
【付临门:行稳之后当致远,变局尤需“压舱石”】如今是付临门在支付行业的第十二个年头 , 对于未来公司给出的定义与期许是“向上而生 , 向新而行” , 稳步前进中的付临门正在朝着这个方向前进 , 透过公司打造的全产品链以及在产业支付领域的布局 , 有理由相信 , 作为那个在变局中“更好地活下来”的企业 , 付临门将不止于此!