商场租赁模式变天 聪明的购物中心正在这样做( 二 )


3、中国的百货商场主要合作模式 , 包括联营、自营以及部分租赁 。虽然购物中心以租赁形式为主 , 联营模式也有所借鉴 , 比如洋快餐、国际快时尚等龙头品牌合作 , 采取的就是联营形式 , 不过涉及范围较小 , 基本定量指向那几个品牌 。
4、随着购物中心进入下半场 , 供给层面来说购物中心供大于求 , 在面临市场竞争中寻找消费场景升级和消费内容创新 , 急需引进标杆品牌、网红品牌和创新品牌 , 打造差异化 。
而从消费层面来说 , 年轻一代消费群体崛起 , 对于消费内容升级、消费场景创新、线上线下融合等方面提出更高要求 , 谁能够引进标杆、网红流量的创新品牌 , 打造优质、创新消费内容 , 谁就能赢得市场 。
从市场竞争和消费需求两个层面 , 逼迫购物中心创新升级;相比之下 , 具有流量的网红品牌和行业标杆品牌 , 扭转乾坤 , 赢得市场话语权 。
五、共享与共赢 , 商业可持续发展
租赁是甲方思维 , 未来的成功商业 , 一定是商场与品牌和商家有机融合 , 成为有机商业组织 , 有机融合、各施所长、共享信息、共赢市场 , 做强商人气、做好品牌销售、做大市场份额 , 实现可持续发展 。
【商场租赁模式变天 聪明的购物中心正在这样做】来源:联商网