粉丝应援背后的灰色产业链,是谁扭曲了粉丝经济?
近期 , 有关部门深入清理涉粉丝群体违法违规和不良信息 , 目前已累计清理负面有害信息15万余条 , 处置违规账号4000余个 , 关闭问题群组1300余个 , 解散不良话题814个 。此外 , 督促网站平台通过#取消诱导粉丝应援打榜的产品功能#等方式 , 强化榜单、群圈等重点环节管理 。
@微博管理员也严格按照饭圈乱象整治专项行动的要求 , 对涉及“饭圈互撕”、“非理性应援”的账号进行清理或禁言处置 。
那些疯狂追星乃至走火入魔的粉丝们确实也该清醒了 。
1.粉丝经济在中国
粉丝经济泛指架构在粉丝和被关注者关系之上的经营性创收行为 , 是一种通过提升用户黏性并以口碑营销形式获取经济利益与社会效益的商业运作模式 。
打造偶像市场最为成功 , 非韩国莫属了 。
练习生是韩国娱乐产业最为盛行的模式 , 通过选拔和培训一批具备潜力的年轻人 , 用严苛的训练和残忍的淘汰率进行挑选 , 最后以捆绑的方式进行团体出道 。可以突出重围的可谓寥寥无几——韩庚、鹿晗、张艺兴等皆是其中的佼佼者 。
在韩国 , 偶像的周边被公司公认为是一大圈钱利器 。比如每年推出的各种限量版的唱片 , 演唱会上标志不同等级的应援灯 , 爱豆的签售会等等 , 将粉丝经济最大效用化 , 让偶像们的人气进一步成长为公司的巨额商誉 。
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(Super Junior , 图源网络 , 侵删)
与韩国流水线式培养偶像不同 , 日本的娱乐偶像产业完全建立在养成模式之上 。
经纪公司以小剧场为起点 , 经过短暂培训之后的偶像组合开始出道 , 以低票价吸引粉丝入场 。这个时候粉丝看到的偶像是不完美的 , 偶像们通过与粉丝的亲密互动 , 在剧场表演中快速迭代 , 不断进步和成长 。经过长期的驻场演出 , 再上电视综艺节目 , 扩大受众群 , 通过线上的唱片发售和线下的演唱会门票获得更广泛的商业变现 。
日本的养成模式注重低成本 , 快速迭代 , 追求性价比 , 瞄准中低收入人群 , 同样创造了狂热的粉丝文化 。
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(AKB48 , 图源网络 , 侵删)
随着韩流“入侵” , 以及顶流回国 , “偶像”的概念才逐渐在国内得到广泛认同 。粉丝经济和追星也逐渐体系化 , 虽然我国的偶像运营几乎是完全效仿日韩模式 , 但也形成了一股不可忽视的经济力量 。
如果按照阶段来划分 , 国内偶像经济的发展经历了三个阶段 , 第一轮是2003-2007年以超女快男为代表的电视选秀时代;第二轮是2008年以后以天娱等公司为代表进入了仿韩时代;第三轮是2012年以后 , 产生了TFboys、SNH48等爆款时代 , 开始进入了工业化生产时代 。
国内娱乐圈的偶像运营逐渐成熟 , 变现方式多元化了 , 除了售卖门票和专辑之外 , 还有电商、消费投票、直播打赏、代言等等 。加上社交媒体的发展 , 让原本孤独的追星人 , 在互联网上找到了“组织” , 形成了粉丝群 , 自然也就催生了粉丝经济的繁荣 。
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2.粉丝心理:用我的钱 , 证明爱豆的红
雀巢咖啡的官方微博中 , 单条平均阅读量仅仅破百 , 而一条带有易烊千玺照片的微博平均阅读量即可破万 , 增量程度超过100% 。评论区里更有不少粉丝晒出购买截图 , 支持代言人 。
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