不用密码怎样登陆别人的微信（盗微信密码黑客软件）( 二 ) 不用密码怎样登陆别人的微信

36氪：像Twitter呢？
肖恩·埃利斯：这很有趣。因为他们的增长速度肯定放缓了。所以我的思考在于，公司的业务策略月改变了很多。当用户来的时候，他们可能已经停止通过增长黑客方法来获得增长。他们实现增长的方法，很大部分源于产品本身。
像我在Twitter上拥有多达12万粉丝。尽管可以自动登陆，但我确实已经不怎么使用它了。这是因为我不能从那里获取更多的价值。就个人而言，我可以通过它给别人带来价值，但我也相信他们可以找到帮助我带来价值的方法。这样，使用量就会翻倍。不只是留存率，还有参与度。
36氪：除了这些主流产品，像一些二次元等比较小众的产品，用户增长迅速而且规模庞大，这类产品符合增长黑客的标准吗？
肖恩·埃利斯：我认为是的，增长黑客的思想精髓是不断成长的思维观念。你相信做的每件事都可以得到改善，而且你必须进行测试来验证是否比实际情况更好。
所以，从这种角度来说，我认为这些企业已经取得了成功，也许他们已经做到了，我会从中看到很多额外的好处。无论你有多成功，正确的思维方式都会帮助你变得更加成功。
36氪：从你的工作经历来看，曾担任3家公司的市场VP ， 5家公司的增长顾问以及3家公司的创始人兼CEO ，这11家公司都是互联网公司。在书中，也只提到沃尔玛这一家线下公司作为案例。这是不是意味着增长黑客更适于比较年轻的互联网产品公司呢？
肖恩·埃利斯：对，他们可以更容易去做试验。我在书中提到沃尔玛，是指他们运输货物，有大量的数据。我认为数据是有魔力的，像亚马逊也有很多数据，这会让这些互联网公司有完全不同的表现。

资本介入、战略合作，该怎么使用增长黑客？ 36氪：相比于Facebook ，微信已经是融入打车、购物等服务的超级App ，同时其也推出了小程序。怎么看待这些产品的发展？怎么使用增长黑客？
肖恩·埃利斯：我认为任何时候能拥有十亿人的大生态系统，都是创建新商业的非常好的机会。像之前所提及的Zynga和Facebook ，当然这其中也会潜藏一些风险。

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比如，生态拥有者可能会改变规则，而新公司或新的业务将在一夜之间垮掉。你也可以看到，美国很多公司的业务都成长于Google生态之上。而Google一旦改变他们的索引方式，许多公司很快倒闭。
所以我还是认为，十亿用户将会带来巨大的机会；但与此同时，公司也需要在脱离大的生态平台后，依然可以留存这些用户。
摩拜就是一个比较好的案例。成长于拥有十亿用户的微信生态之上，但同时微信消失了，摩拜的用户依旧不会消失。因为他们有自己独立的App 。
36氪：在中国使用增长黑客方法的时候，需不需要进行本地化的改造？
肖恩·埃利斯：增长黑客是基于科学方法的，但问题在于中国乃至其他国家在具体的运用中又有所不同。
我认为用户增长的有效方法，中国相比其他国家是不同的，但是方法的核心和本质都是一样的。你需要分析数据，提出想法，测试其中的某些想法，了解哪些是有效的。这是整个验证过程，而且已经存在几百年了。