郝宗潮：中国led显示屏在国际市场上鲜见踪影( 二 ) 近期

不过，成为国际化企业并非每个企业都能有所作为，首先，海外市场拓展，需要大笔资金的持续投入；其次，在海外市场，相关企业如果不想重复国内市场价格战的覆辙，就要在综合解决方案的提供上有所突破，从而对企业的综合服务能力以及本地化适应能力提出了更高的要求。
如何变中寻机，需要不同的战略思考和管理手段。“不同的时期就要做不一样的战略部署，但离不开最重要的一点：要成为世界上受人尊重的公司！”郝宗潮说。

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古镇灯饰传媒战略中心总经理杨军与视爵光旭创始人郝宗潮（中）参观视爵光旭生产基地
特别是在专利布局上，中国LED显示屏企业要想走国际化，闯荡海外市场时需极为谨慎，不然稍有不慎便被绕进“337调查” ，或是被外企低估了“中国智造”能力，输在竞争起跑线上。
2016年前后，随着技术和工艺的发展，特别是“小间距”的爆发， LED显示屏的应用领域得到进一步拓展，市场规模持续扩大。也在2016年，视爵光旭毫无参考经验的情况下，郝宗潮带领团队研发出一原创技术--自动边角保护技术，据悉这在当时的行业中具备首创性。
恰逢其时，面对要求极高的德国客户，郝宗潮就拿出这项刚研发出来的专利产品与15家国际知名厂家现场竞技，信心满满地让客户公司邀请的第三方对产品外观、播放效果，以及安装拆卸等过程进行评价，最终实现了压倒式的胜利。
“产品是获取客源的关键途径，而实践就是检验成功的最好方法。”
而今，我国已成为全球最大的LED显示屏生产大国，超过160个国家从我国采购LED显示屏。在市场占有率上，全球80%的LED显示屏都带着“MadeinChina”的印记，尤其是“小间距”的弯道超车，更是让所有LED显示屏从业者们倍感骄傲。视爵光旭现已连续多年位居出口额前十，成为了备受海内外客户信赖的国际知名企业，同时也是业界看好的“潜力股” 。
一分耕耘，一分收获，这业绩成果得来不易。畅谈视爵光旭的成长史，相比其他企业家，郝宗潮他更愿意把自己当成前线技术工程师。从创业起步定位，到产品立项，再到付诸实施，每一项决策、每一套产品草图绘制，到落地制作以及实验测试，每个环节都亲力亲为。勤勤恳恳的处事作风，让他和团队赢得了海内外各类合作商的认可与尊重。
胜负心，平常心
回顾十年风雨，郝宗潮带领下的视爵光旭现拥有全球化的销售与服务网络，在国内北京、上海、西安、雄安、杭州、武汉、成都、昆明各地设有办事处，在香港及美国设有服务中心，在西班牙、荷兰、美国、日本、澳大利亚、加拿大设有分公司，产品应用领域涵盖广告、交通、演艺、体育、监控、指挥、会议、文化创意等各个行业，目前已远销全球85多个国家和地区。

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视爵光旭创始人郝宗潮（左）与古镇灯饰传媒战略中心总经理杨军
至于郝宗潮对视爵光旭未来三年内的愿景是什么？这位70后研究生学霸，直接表露了他立志将视爵光旭打造成为“世界一流的大视频设备制造商”的决心。
从市场规模来看， 2021年显示屏行业重回增长轨道，微间距显示增速最快。据估算， 2021年显示屏产业产值有望突破500亿， 2025年有望突破1000亿。
可要成为世界一流的大视频设备制造商，前提还是要具有行业先进的专业智造能力、经营范围覆盖世界五大洲、在核心市场区域拥有全资分公司或直属销售及服务网络……