大润发、全棉时代、汉堡王……你们挺会"道歉"啊

肉品问题被曝光后 , 
大润发作了回应 。
在这则回应下 , 网友讨论很热烈 。
显然 , 它并没有帮助大润发转危为安 。
回应三次用到“诚恳” , 其中两次“诚恳致歉” , 一次“诚恳接受媒体和社会大众的监督和批评” , 此外还有一次“深表歉意” , 企业表达出认识到自身错误的强烈信号 。
但诚恳不诚恳 , 敢不敢承担责任 , 懊悔情绪是真是假 , 主要不是说多少次 , 而是具体怎么行动 。这就涉及到回应的主体部分 , 即“最新进展情况” 。
第1条为本次事件的处理情况 , 涉及肉品、员工、门店、政府部门 , 可以说是相当齐全了 。
第2条为一个扩大化的举措 , “在全国门店开展自查自纠” , 也是在承担责任 , 确保类似事件不在别处发生、不在以后发生 , 让消费者放心 。
这本是一个模板化的回应 , 写的不温不火 , 既回应 , 也不释放更多信息 , 降低热度 , 也是过关的一个策略 。却没有预料到“涉事员工停职接受调查”成为一个爆点 。
爆点引燃与近年来屡屡出现的兼职、合同工、辅警、外协人员背锅现象有关系 , 类似情况不仅发生在企业 , 甚至出现在政府部门 。民众对罔顾事实、有意无意让本来弱势的群体背锅的行为抱有很大的同情 , 对施加惩罚的人也很气愤 。处理企业的危机 , 应该感知到这一点 。
“不干不净 , 吃了没病 。”是个人行为还是领导授意?对于存疑的部分 , 即使还没有调查结果 , 也要展现调查清楚的决心 , 在文本上应该把这点强调出来 。
企业在发展中 , 会碰到一些危机事件 , 常见的如产品和服务质量出现问题 。面对民众表现出的愤怒等情绪 , 道歉是解决冲突的一个基本操作 , 可以起到社会关系的润滑剂作用 。但如何道歉 , 这里边大有“学问” 。稍微考虑不周到、措辞不严谨 , 效果适得其反 。
去年11月 , 大润发一张女装尺码宣传海报被质疑贩卖身材和年龄焦虑 。
大润发发表了如下声明 。
网友指责:“你这是恶意营销 , 而不是措辞不当”“这道歉毫无诚意” 。
今年1月 , 全棉时代发布了一则广告 , 内容是一位女子深夜回家 , 被黑衣人尾随 , 女生拿出全棉时代的卸妆湿巾 , 使自己变丑 , 最后吓走了歹徒 。
广告被骂上了热搜 , 全棉时代道歉 。其中一封道歉信被网友总结为 , 前1/6说的是“我错了” , 后5/6则说的是“我真棒” 。
用道歉信打广告 , 清奇的脑回路 , 没有让网友觉得可爱、调皮 , 反而更加愤怒 。
针对2020年3·15晚会曝光的过期食品等问题 , 汉堡王回应:
网友质疑 , 甩锅加盟商的意图太明显 。
这些事例警示
发挥好道歉声明的作用
需要包含相应的要素
大体上包括:
承认存在错误 , 不回避、不逃避;
表达同情和懊悔的情绪 , 和消费者共情 , 取得理解;
承担责任 , 对造成的损害提供相应的赔偿;
调查清楚事情真相 , 不偏袒、不甩锅;