什么叫企业文化(什么是企业制度)( 二 )
“柔有所设 , 刚有所施 , 弱有所用 , 强有所加 。兼此四者 , 而制其宜” , 最重要的就是刚、柔、强、弱四元素并施 , 总结起来就是“软硬兼施 , 刚柔并济” 。所谓:“胜者为王 , 败者为寇” 。战场如此 , 商场更是如此 。战场上 , 为了赢得最终的胜利 , 成为王者 , 刘邦可谓无所不用地软硬兼施 , 刚柔并济 。商场上呢 , 为了获取最终的成功 , 同样需要运用好这般武艺 。
那么 , 该如何使用好这般武艺呢?我们可以从文化和制度两方面着手 。因为 , 文化是企业的魂魄 。魂魄在 , 心思在 , 企业同仁没理由不为你卖命 , 企业没理由不发展 , 不壮大 。制度 , 是企业正常运行的钢盔铁甲 。有钢盔铁甲护体 , 所有同仁必然会奋勇杀敌 , 勇往直前 。
然而 , 提到企业的文化和制度 , 多数企业会觉得:文化 , 无非是些经营理念、宗旨、方针、政策、形象等理论性的东西 , 这个我们有啊 。制度 , 不就是考勤、薪酬管理、绩效考核等约束性的规则吗 , 这个 , 我们多的是 , 全的很呢 。
的确 , 每个企业都有各种内容不同 , 形式各异的文化和制度 , 但你的企业文化和企业制度能发挥最大的作用吗?又该如何做才能发挥文化的牵引性 , 制度的规范性 , 提高团队的效率 , 增强大家的积极性呢?这就需要各位领导 , 掌握张良给刘邦的劝谏:软硬兼施 , 刚柔并济 。在此 , 我们将其归结在文化和制度两个方面上 , 即“文化要软 , 制度要硬” , 软硬兼施 , 刚柔并济 。只有 , 将这两方面都做好 , 才能把公司治理到极致 。
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