2020年度业绩报告发布：安踏净利润超越阿迪达斯( 二 ) 数据显示

开源与节流两条腿走路
为应对疫情影响，报告期内，安踏体育与李宁、特步等品牌一样，也采取了“开源”和“节流”两条腿走路的方式，以确保发展的稳健。
【2020年度业绩报告发布：安踏净利润超越阿迪达斯】相比FILA和DESCENTE两个品牌线下门店数量分别增长55家和39家，安踏品牌在中国大陆和海外的线下门店数量则减少594家。当然，线下门店数量的减少一定程度上也在于企业选择关闭部分低效率门店或有意剥离外部零售渠道，更加聚焦直面消费者（DTC）业务。
尤其是疫情暴发初期，运动品牌线下销售机会处于“停滞”状态。在此情况下，线上成为缓解线下门店和库存压力的主要方式。据了解，去年1月底安踏体育便将业务重心从线下转为线上，开启“全员零售”的模式，超过6万名员工及合作伙伴参与，盘活私域流量。
报告期内，安踏体育电商营收突破90亿元，较2019年全年增长53% ，电商收入贡献整体营收的比重由2019年的18%增加至26% 。
降低运营成本，采取减单和回购措施、控制库存风险是安踏体育报告期内节流的重要措施，这也为安踏体育在报告期内保证了净利润的稳定。数据显示，安踏体育净利润为51.62亿元，分别是李宁、特步和361度的3倍、10倍、12.4倍。数据显示，阿迪达斯2020年的净利润折合人民币约为33.14亿元。这也意味着，安踏体育的净利润也首次超越了阿迪达斯。
另外，安踏体育的平均存货周转天数比2019年增加35天，达到122天。同时，平均应收贸易账款周转日数和平均应付贸易账款周转日数也分别增加了5天和9天。安踏体育在去库存和运营方面则面临着不小压力。
加速DTC战略转型
发挥三条增长曲线潜力
去年，安踏体育发布中期业绩报告时提出，下半年开始启动DTC模式转型，也是安踏体育由“品牌批发”向“品牌零售”转型10年之后的再次升级。
业绩发布会上，安踏体育方面透露，报告期内，安踏体育DTC业务转型进展顺利，已经在11个省实现了约60%的店铺转为品牌直营。按照目前的进展，有望在2021年提前完成DTC业务的转型。
同时，业绩报告中也提到，报告期内安踏体育形成了“大众专业运动”创新增长曲线、高品质高速度增长曲线和高端消费需求的高潜力增长曲线。三条曲线形成的多品牌矩阵实现了从一二线城市到下沉市场的品牌覆盖，在不同的运动场景中满足了消费者需求。
对于2021年的发展计划，业绩报告中提到，要通过加注双奥运营销，提速推进DTC模式，强化线上主赛道，深入布局数字化转型，发挥三条增长曲线的潜力。同时，安踏体育也预期，在2021年安踏品牌会回归快速增长， FILA品牌仍将会保持高质量增长， DESCENTE迪桑特和KOLON SPORT可隆体育继续快速成长。