代理公募规模增长42%,平安银行以陪伴服务占位财富管理大时代( 二 )


为避免一线销售人员引导客户“赎旧买新”,平安银行在考核机制上已做了相应调整,只考核增量,客户愿意复购,拿更多的资金来买,销售人员才能获得考核绩效 。李明介绍,“如果发现有工作人员让客户赎旧买新,我们会立即下发督导函;通过机制约束我们的团队,让他们逐步养成正确的价值观 。”
在代销渠道里面,平安银行已经形成了“一定要对客户好,让客户有基金的获得感,客户才会信任我们,才愿意在我们的平台上面跟我们一起成长”的价值观,这是我们追求的“正循环” 。李明表示 。
在财富管理净值化转型的蓝海浪潮中,以公募基金为领头羊的成熟净值型产品,将在居民财富管理、资产配置过程中扮演重要的角色 。平安银行提出三年再造新零售,公募基金市场是重要发力点 。无论是优选还是陪伴,都离不开平安银行打造“有温度金融”的初心 。
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