大湾区,新经济|从“0”到“1”,深圳机器人产业突围战( 二 ) 本文转自：第一财经“在一场

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目前，机器人主要分为工业机器人和非工业机器人。从深圳市机器人企业数量分布看， 2021年深圳市机器人产业结构中工业机器人企业数量为475家，占比50.33% ，工业机器人产业总产值953亿元；非工业机器人企业数量占比49.67% ， 2021年非工业机器人企业的数量基本追平工业机器人企业的数量。
专注于家用清洁机器人的研发和生产，云鲸智能2016年成立，目前在“自清洁”取得一定成果。云鲸智能相关负责人告诉第一财经，从产品研发的起步期开始，就离不开国内丰富的供应链资源支持。由于产品聚合了非常多全新的发明，研发过程中需要快速测试和响应，只有足够丰富、密切配合的供应链才能支持创新。同时，国内在相关人才、资金和政策方面都有很好的支持条件。
卡脖子问题仍存
显示屏生产制造企业艾比森的制造工厂内，一条长百米的SMT贴片产线上仅需四到五名工人， Led上的小灯珠贴片工作早已实现了机械化，工人主要负责产品检验和机器操控。“占地面积10万平方米的工厂内，只有1000多名工人，但每年产能达60多万平方米。”艾比森工厂负责人王次平向第一财经介绍，工厂人均产能在业内都排在前列。
据了解，目前艾比森显示屏制造工厂已经在两个维度实现智能制造。一是建立了完整人工智能制造系统，在软件应用方面实现了全面更新；二是在智能制造设备方面，全产业线实现了智能化升级，并且根据实际生产需要在不断优化。
但目前贴片机械化设备主要还是从德国和日本进口。“国内设备目前和国外厂商的设备相比，还是存在一定的差距。显示屏制造领域，高速贴片的过程要求非常均匀，如果精密程度不够，在关键的效果上会有些差距。”王次平表示。
同时，上述骨科手术机器人的核心硬件机械臂也是进口，但是整个软件系统已经实现国产研发。
“补短板，加强底层技术的攻关，提升核心竞争力是当前机器人领域至关重要的任务。”哈尔滨工业大学机器人研究所所长、科技部机器人专家组组长赵杰在8月16日的 “2022 机器人创新与发展院士论坛”上也表示， “要发挥我国应用场景多和市场大的优势，加速国产机器人产业的迅速扩大，需要抓住产品变革的机遇，推动新型机器人全面并跑甚至领跑。”
“人机协同是未来的大方向，从这个方向来看，目前机器人产业发展仍面临一些技术挑战问题，比如不断提高精密度。”毕亚雷在接受第一财经采访时表示。
如何突围
云鲸相关负责人对第一财经表示， “卡脖子”是市场的导向问题，如果一个企业过分去追求短期的效益，大家往往就会忽视长期的积累。解决“卡脖子”问题是需要一点一点去积累。德国、日本、美国的企业，都是经过漫长的过程才能够成为细分行业的龙头。

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面对“卡脖子”问题，深圳机器人产业的各个链条中很多技术也经历从“0”到“1”的蜕变过程。深圳市优必选科技股份有限公司专注于人形机器人研发，公司相关负责人告诉第一财经，在15年前，人形机器人在当时还是“无人区” ，没有先行者可以追随，没有成功案例可以模仿，尤其是核心技术伺服驱动器，长年被国外垄断。