创富港发布战略级平台“创享邦”，开拓社群新玩法( 二 ) 8月25日

前者如腾讯，在腾讯深圳新总部大楼不仅在设计上摒弃了传统密集封闭型办公设计，在组织上也充分考虑到企业社群化运作的需求，以创造更大程度的交流和运动空间。
后者如创富港，作为联合办公企业，提出空间、服务、社群是公司三大服务体系，其中社群是打通空间、服务与人的互动平台，通过社群平台构建会员之间信息分享、资源合作的互联网社交生态圈，以帮助企业成功。
02
创享邦：
具有社群化属性的营销平台
其实早在2021年4月，创富港就已低调上线了线上社群平台——创享邦1.0 ，基于小程序构建的线上平台，目前还处于内测阶段。资料显示，创享邦定位为创业者之间共享人脉、共享资源、互为引荐生意的社群平台。
其实，在创享邦线上平台上线之前，创富港就有推出“邦”会员计划，为中小创业企业提供帮助，加入的会员可以：激活其他会员的商脉圈，快速扩展自己的生意;激活自身的商脉圈，销售其他会员的优质产品，获得佣金回报。
除了线上社群平台外，创享邦还常设线下活动，包括：
1、生意引荐沙龙，每月组织1~2次，会员之间相互引荐生意，介绍资源;
2、私董会，每月1期，挑选会员作为案主，帮助其解决企业发展过程中遇到的问题;
3、走访会，会员之间展开不定期的一对一、多对一走访，促进会员相互之间的认识和了解，帮助会员扩充自己的人脉;
4、培训会，不定期举办培训会，培训会员做精准的一分钟自我推荐、精彩的项目路演，梳理会员的九宫商脉圈等;
5、年度大会。每年举办年度大会，不同分会、不同城市的创享邦会员共同参加，相互认识，相互引荐，项目路演等。
创享邦部分活动内容如下表：
03
聚焦性思维，解决企业核心问题
尽管社群化是方向，但如何运营社群，联合办公行业并没有形成一个成熟的模式。
一些通行的做法是，通过社群组织不定期的线下分享会、交流会等活动，促进了企业之间的交流，以实现资源共享，同时利用线上平台，发挥互联网信息流动优势，增加合作交流的机会，并找到发展渠道。
以WeWork为例，其最开始的理念是“打造创业社群” ，除了营造开放式的办公环境和工作氛围外，其社群内容集中在两部分：
1、每个WeWork的工作场所都有一个制订活动的“社群经理” ，负责组织读书会、运动比赛、瑜伽和冥想课、科技研讨会、讲座、品酒会，以及观影、跳萨尔萨舞或冷知识问答晚会等;
2、线上平台APP ，作为一个在线社交网络，会员们可以贴出最新状态、交流经验和心得，也可以寻求专业帮助，比如法律咨询。
但事实上，传统联办空间里的社群运营存在着明显的问题，包括：
1、空间里的活动并不是越多越好，企业并不希望社群活动影响到员工的工作，特别是与企业业务关系不大的活动;
2、对于入驻企业来说，成本永远是最现实的考量，如果将社群运营的成本转嫁到企业身上，无疑会增加空间的吸引力，而对于联办企业来说，社群本身的盈利点还没有出现。