对话DAISY SKY雏菊的天空创始人，赴约“国潮她时代” 根据天猫发布的“她力量报

根据天猫发布的“她力量报告数据”显示，在美妆、个护、母婴等行业新品牌中，女性创业者占比约四成，在服饰行业超五成。以女性为主导的消费模式，正在深入地改变商业模式，让创业变得更加回归消费者本质。
2021年4月6日，DAISY SKY雏菊的天空品牌创始人菊大Tina赴约长沙理工大学分享创业故事和品牌。
【对话DAISY SKY雏菊的天空创始人，赴约“国潮她时代”】
国货品牌、创业潮、她力量。这些词如今都是热词，但是在创始人三姐妹初涉商界的08年，情况并非如此，甚至在两三年前，国货品牌还是经常遭遇不定期的歧视，创业也是勇敢者的游戏。
从高校老师到护肤品牌创始人，骨子里流淌着不安分的血液
从某种意义上说，菊大三姐妹算是日化行业的创二代。
她们父亲当时是村里的第一个商人，从皮革皮包到日化产品，80年代末创立了自己的香皂品牌“施芳”，办起了小县城里规模最大的精细日化厂，成为家乡日化行业领头人。菊大称，父亲那一代的创业更多是为了谋生计而作出的选择，而她们，则更希望自己能够改变点什么。
据悉，菊大曾是一名高数老师，教微积分、线性代数，概率统计等课程，但稳定的工作并没有让她停止探索，从爱好萌芽到做原创护肤品牌，三姐妹在四年里借着进修学习的机会，跑遍了植物花材原料的核心产区：保加利亚，土耳其，法国，希腊，甚至非洲，期间也接触到了很多欧美小众品牌创始人，探访他们的工厂。
很多创新的想法就在当时产生——是时候做一个自己的新国货护肤品牌。
提及品牌名的来源，菊大表示，因为三姐妹都很喜欢全智贤，彼时热映的电影《雏菊》中，身为女主角的她人淡如菊的气质和雏菊的野生之美十分匹配，因此把彼时的工作室取名雏菊的天空。雏菊虽渺小，眼里有苍穹。菊大说：“广阔的天空是地球最美丽的风景，我希望来到雏菊的每个人都能感受到自然的，野生的，小小的美。”
定位中高端的国货护肤品牌，吸引气味相投的用户
作为品牌的壁垒之一，创始人对于品牌的追求和理解，往往代表了品牌的文化。
从创始人身上的品质看品牌，不服输、敢于挑战自我、天真的探索、无限投入与热爱......这些特性被融汇进了DAISY SKY雏菊的天空品牌基因里，也吸引着一群气味相投的粉丝，在DAISY SKY雏菊的天空受众群像里，常伴随着：高知，独立，不盲从，好奇天真，不给自己设限等关键词。
关于品牌定位，创始人菊大表示：“首先我们对品牌至少要做一百年的这件事是非常笃定的，做一个品质高端，价格中段的百年品牌。价格要能足够支撑我们做好产品，并持续做好产品。”
为了从各方面去匹配这个定位，DAISY SKY雏菊的天空从创立初就定下了自己的品牌原则：不用任何工厂的流水线配方，坚持原料自采，配方自研。建立起品牌对自己产品的定义和新标准——不迎合、不修饰、不妥协。这些品牌策略使得DAISY SKY雏菊的天空在向用户传达有温度理念的同时，也鼓励着更多女性去感受真我、接受自我，赋予品牌以更多的意义。
除了成分的严苛把控，她们还通过做产品实现了自身对产品的苛求和试想，做了很多有意思的尝试和突破，比如雏菊的天空是国内首批全品类应用“多元醇和有机酸复配抑菌防腐体系”的护肤品牌，这是在品牌建立之初就在内部达成的共识。
品牌的战争在心智战场。品牌是一种意义管理。
分享会现场，菊大和现场的师生就护肤和品牌进行了讨论，现场一位学生对菊大进行提问：“雏菊的天空这样的新国货，相比一些国际知名品牌优势体现在哪些方面?”