京东拼购App京喜与拼多多有什么不同（京东拼购App京喜与拼多多对比详解）( 三 )

另一方面女性消费几乎已经全面覆盖消费市场的各个领域，每一板块的市场都代表着一个极大体量的消费群体，这一群体下又包含着精密的细分市场，不论是电商、健康、母婴、游戏等领域都有垂直平台瓜分不少市场，对于京喜来说它能否在短期内树立品牌差异化很关键。
目前京喜主打的是拼购，这一模式本身就有很多平台在大力推广，其实在众多商品当中要想吸引这部分女性用户的眼球并不是那么容易，毕竟用户从一个平台转移到另一个平台需要有一个契机点，对于京喜来说，目前它还在处于吸引品牌商入驻阶段，后续能否强化平台的品牌优势很重要。
对于京东来说，京喜是它在未来的一个重要棋子，很有可能关系到能否给京东带来一波用户增长，借助微信一级入口确实也是天时地利，只是人和能否会让京喜如意呢?
她经济也成为电商巨头争夺重点京喜如何俘获女性用户的"芳心"?
根据《女性生活白皮书》中的研究数据显示，75%的中国家庭总消费是由女性来决策，50%的男性定位产品由女性来购买。根据阿里巴巴的数据，女性决策家庭消费的比重为服饰消费占89%，母婴产品消费占87%，化妆品消费占83%，家居用品消费占78%。由此可见，"她经济"已经在家庭消费中居领导地位。对于京喜来说，既然它瞄准的对象也主要包括女性用户，未来它该如何赢得她们的芳心呢?
【京东拼购App京喜与拼多多有什么不同（京东拼购App京喜与拼多多对比详解）】之前，京东表示将在十月一号前后升级与腾讯合作的微信一级入口的资源，打造一个针对微信生态，尤其是女性和低线市场的新模式。这个一级入口的资源应该算是为京喜量身打造，能够获得这么大的一个流量入口，对于京喜来说这是一个很重要的扶持。借助微信有助于快速完成社交裂变，本身女性用户愿意拼购，对于京喜来说如何抓住机遇更快的渗透到下沉市场女性用户的手机里很重要。
女性用户除了会看重产品的质量，产品的颜值也很重要。女性是感性动物，未来京喜针对女性的营销战略不仅要有"品牌促销"，更需要走进女性消费者的内心世界，从她们的视角思考问题，与她们产生产生情感共鸣，从而让女性用户愿意消费购买。相对于一二线城市，三四线城市的女性用户对价格敏感，廉价远比品味重要，因此京喜在产品上的推选应该如何最大化的吸引到女性用户的眼球很重要。
对于京东来说，它的二季度的财报业绩还是缓解了它之前股价跌跌不休的局面，这也稍微为它挽回了不少投资者的信任，只是后续它仍然需要用更好的增速来证明平台的发展动力。目前来看，京东对于京喜这么用心，还是因为拼购模式有希望为它带来一波用户增长，只是在跟阿里、苏宁、拼多多的较量中能否占据更多优势，还是考验京喜的整体实力。京喜能否真正给京东带来"惊喜"?美股研究社也会继续关注它的动向。
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