如何通过数字化转型成就伙伴？中信银行从理解产业生态入手 ， 围绕着生态场景中的客户旅程 ， 多措并举构建银行对公业务端到端数字化新模式 ， 分别在客户认知体系、产品创新体系、渠道服务体系和营销工具支持四方面设立银行业务数字化转型的目标 。
在中信银行对公业务部相关负责人看来 ， “互联网+公司银行”就是交易银行 ， 中信银行打造对公业务“交易+”品牌 ， 以发挥资源协同优势 ， 构建互联的交易生态圈 ， 更好地向客户的业务链条延伸 。
成就伙伴 ， 不止于金融 ， 更在于一起建设良性的金融生态 。未来中信银行将以企业商流、资金流、信息流和物流为抓手 ， 在客户服务逻辑由“财务逻辑”向“财务逻辑+场景逻辑+数据逻辑”延展的基础上 ， 解决客户“四流合一”的痛点和难题 ， 真正与客户“在一起” 。
创新求变善于识变 ， 在变化中抓住机遇 。中信银行对公业务的每一步发展、每一项嬗变,都打上了创新求变这一最鲜明的标识 。纵观中信银行的发展史 ， “创新”是根植于中信银行文化的基因 ， 在传统的优势业务上该行积极创新 ， 引领了行业的转型方向 。
最新出炉的中信银行2020年报显示 ， 去年中信银行主动服务打赢疫情防控阻击战 ， 推进各项业务转型 ， 取得了较好成绩 。去年全年 ， 该行实现营业收入1,947.31亿元 ， 比上年增长3.81%；归属于银行股东的净利润489.80亿元 ， 比上年增长2.01% 。

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