九号公司发布家用机器人,寻找“第二桶金”
凭借平衡车、滑板车出圈后 , 九号公司开始寻找“第二桶金” 。
9 月 2 日 , 九号公司旗下品牌 Segway 赛格威对外发布了一款智能割草机器人( Segway Navimow ) 。
据介绍 , 这是九号公司在家用服务领域尝试的首款产品;而这款割草机器人的发布 , 也让九号公司从去年调整之后的掘金路线逐渐明晰 。一次内部创业
2020 年 12 月 , 九号公司进行上市后首次架构调整 , 将原机器人各个业务部门调整为四个新部门 , “家用服务机器人事业部”是其中之一 。
“新事业部成立之后 , 我们开始思考产品路线 , 寻找潜在的机会” , 九号公司家用服务机器人事业部任冠佼向雷锋网等媒体表示 。
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家用服务机器人有什么样的应用场景?
当这一问题被提出时 , 大多数人都会联想至室内清洁 , 任冠佼及其团队同样如此 , 但很快 , 进入家用清洁赛道的想法很快就在脑海中否决了——对任冠佼团队来说 , 更倾向于寻找一个待开发 , 具有强增长动力的领地 。
而如何找到这块新领地 , 家庭场景还需要什么样的机器人 , 并且如何在新领地扎下根来 , 成为最初困扰任冠佼及其团队的一大难题 。
在多番考察后 , 任冠佼等人开始将思考维度从国内家庭场景扩展到国外 。他们发现 , 由于建筑的特殊性 , 多数欧美家庭都拥有一片草坪庭院 , 该区域需要户主自行修剪清理 , 是耗时最多的一项“家务重活” 。
在团队迷茫之际 , 这一发现开始让任冠佼等人开始找到方向——割草机器人 。
不过 , 这一产品想法最初被提出的时候 , 就迎来了首个挑战——如何说服执委会 。“对于割草机器人 , 大家都觉得机会比较少 , 对市场也没有充分了解” , 任冠佼坦言 。
有了质疑 , 任冠佼首先要做的便是打消这种顾虑 。于是 , 任冠佼团队开始对割草机器人这一产品品类进行全面市场调查 。
相关统计数据显示 , 智能割草机器人市场年复合增长率接近 20% 。2020 年 , 智能割草机器人市场销量就已经达到 90 万台 , 市场规模超 10 亿美元 。
根据前期调研数据 , 任冠佼认为 , 割草机器人当前正处于一个经过发展初期 , 即将步入中期上升阶段 , 是一个很好的准入阶段 , 符合九号公司寻找的“潜在机会” 。
另外 , 在任冠佼看来 , 无论从九号公司的技术积累 , 还是 Segway 在海外市场的品牌影响力 , 都能够对割草机器人形成业务协同 。
基于此 , 任冠佼开始说服执委会 。原以为会是一次漫长的劝说过程 , 不料很快获得了“通行证” 。
“公司内部有鼓励工程师创新的氛围 , 是一个很开放的环境” , 任冠佼谈到 , 也正是这种支持 , 任冠佼及其团队开启了一次内部创业 。切入割草机器人
割草机器人并不是一个新品类——对于这一点 , 任冠佼有着清晰的认知 。
在市场调研阶段 , 任冠佼就对割草这项工作相关的硬件解决方案有了通盘了解 , 包括油动割草机、电动割草机、骑乘式割草机、割草机器人等 。
通过调研分析 , 任冠佼团队发现 , ?前市场上常见的割草机器人普遍存在两大痛点:
一是?作大都采取随机碰撞?式 , 该?式没有?个固定规划的路径 , 智能割草机碰到边界后以随机?度转弯 , 导致重复覆盖以及覆盖不完全等问题 , 效率相对不?;
二是需要联系专人上门预埋边界线 , 部署人工埋线大致要花费 300 欧元-400 欧元 , 且耗时要将近大半天 , 布置灵活性差 。
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