亚太地区唯一入选！震坤行“敏捷案例”荣登SAFe全球峰会( 二 ) 近日

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▲敏捷发布火车
需求
通过Epic（目标）、Feature（特性）、Story（场景）、Task（任务）四个层级自上而下梳理研发需求，确保我们总是“做正确的事” ，避免迷失最初的目标。

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▲需求层级结构
质量
在研发流程中规范一系列评审制度和工具，关注质量建设，在缺陷形成早期解决问题，不影响其他流程环节，确保“内建质量” 。

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▲系统测试缺陷密度变化趋势
工具
震坤行工业超市通过云效来实践SAFe ，投资管理大盘看板、敏捷发布火车看板、敏捷团队看板三种类型看板用于管理不同级别需求，方便可视，动态可溯。

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▲敏捷团队需求看板
思想
SAFe是以精益敏捷思想为基础形成的方法论，只有深刻理解敏捷思想的内涵，才能避免SAFe在实际应用中出现的伪敏捷或者不适应的情况。

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▲SAFe精益屋
03
持续改善
震坤行深化SAFe思维成就业务价值
值得一提的是，震坤行工业超市还将SAFe纳入了企业内训的课程之中。在过去的时间中， IT部门涌现出一批有经验的RTE ，这些工程师结合精益敏捷思想、SAFe官方资料和埃森哲培训课程，输出了一份适合震坤行产研团队的培训方案。通过这套方案不仅可以让新入职的员工掌握SAFe的知识和技能，还可以从现有团队中培养出RTE和SM这样的敏捷发布火车的关键角色。
SAFe5.0在震坤行工业超市应用之后，就目前的结果而言，一方面，研发团队目标对齐和需求理解效果明显提升，短期目标与长期目标同步兼顾，基础建设和业务建设双向平衡， IT系统正向循环。另一方面，团队协作能力明显提升，不再是单兵作战，而是以敏捷团队攻破每个项目，就成员本身而言，工作压力有所减轻。

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▲震坤行工业超市研发人员的反馈
SAFe方法论还帮助震坤行工业超市更聚焦于业务价值与客户价值。在敏捷发布火车实施之后，震坤行工业超市的订单总量呈现上升趋势，系统性能提升至8倍，从订单到交货周期缩短约17% ，整体降低一天左右。如此，产品投放至市场后，便能快速获得反馈。
敏捷转型正在全力加速中，我们有信心将精益敏捷思想融入震坤行工业超市的血液，以客户为中心，持续改善产品交付。（责任编辑：董萍萍）
来源：和讯网