如祺出行进入东莞,与广州服务标准一致( 二 )


从成立两年多的发展来看 , 如祺出行并不想做一个颠覆者 , 更多是一个革新者:不断刷新服务标准 , 给移动出行带来更多的想象空间 。这种定位 , 在部分人眼中 , “格局”不大 , 但实在 。在竞争日益激烈的当下 , 脚踏实地的背后 , 往往酝酿更大的市场想象 。
更大的想象 , 其中之一 , 是更好地服务客户 。如祺出行“涟漪模式”的核心逻辑是区域聚焦、中心扩散、资源映射、边际高效 。如祺出行前期聚焦粤港澳大湾区市场 , 以广州为中心 , 沉淀出成熟的运营和服务管控体系 , 再复制到周边区域 , 高效获得市场认可 , 并充分利用城际溢出效应挖掘周边增量市场潜力 , 从而夯实业务基础 , 构建业务壁垒 。
随着“涟漪模式”的优势不断得到验证 , 如祺出行在大湾区的布局也稳步推进 。
车天下点评:
东莞运营服务的开通 , 则意味着如祺出行标准化的品质服务在大湾区中心城市持续深化 。对如祺出行而言:一方面 , 聚焦几大中心城市之间大规模、高频次的人员流动 , 获得更具潜力的增量市场;另一方面 , 发挥中心城市群的辐射能力 , 进一步释放边际效应 , 为如祺出行深耕大湾区注入新动力 。
文/广州日报·新花城采访人员:周伟力
图/广州日报·新花城采访人员:周伟力
广州日报·新花城编辑:龙乐乐
【如祺出行进入东莞,与广州服务标准一致】来源:广州日报