今年起家电厂商需要这个新姿态


今年起家电厂商需要这个新姿态
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众多家电厂商们 , 当前到底应该以何种姿态、状态和心态 , 应对这个多变时代和产业层出不穷的挑战?打破过去所有的成功包袱与经验枷锁 , 尊重市场、尊重产业、恪尽职守、珍惜用户 。
华辛||撰稿
已经讨论了20多年的市场价格战向企业价值战转型 , 众多家电厂商在一线市场上的抓手 , 又是什么?
从过去灵活多变、四面出击的游击战 , 到如今的周期性、计划性、策略性的持久战 , 对于家电厂商来说 , 又面临着哪些变数和调整?
面对当前低迷的消费市场局面、多变的用户需求 , 以及白热化的竞争环境 , 对于众多家电厂商来说 , 到底应该怎么办?在家电圈看来 , 所有家电人都需要有新的姿态、新的视野 , 以及新的格局 , 才能面对未来的市场挑战 。
站在产业发展的大格局角度 , 所有家电厂商不要总想着去守卫、守护过去的地位、成绩与荣光 , 而是必须要学会敢于打破 , 破除传统经验模式、破除惯性发展体系、破除一切与多变时代不符合的东西 。不是“以退为进” , 而是“不破不立”、“边破边立” 。
站在市场用户的微观局层面 , 随着90后、00后开始从70后、80后手中接下市场消费主力军的“接力棒” , 他们最大的特点就是“需求很多、需求很分散、需求很多变” , 他们显著的标签就是“不守旧、有情怀、重文化、更自信” 。当前他们对于家电的需求 , 并不是很多厂商眼中的“非高即低”、“非贵即贱” , 而是既有极致单品的追求 , 也有丰富套系的诉求 , 还有全屋一站式解决方案的渗透 , 多层次化多梯队化 。
所以 , 在接下来的市场竞争中 , 所有家电人 , 大家需要的不再是一阵又一阵的狂风暴雨突袭战、突击战、投机战 , 而是一步一个脚印落地执行、一场又一场活动、一款又一款好产品的滴水穿石耐力战 。只能通过持续投入、稳步推进、稳扎稳打 , 才能朝着目标一步步接近 。这个时候 , 任何还想通过“一步到位、一招制胜”的招术来赢得市场先机的 , 都是忽悠人、欺骗人 。
【今年起家电厂商需要这个新姿态】显然 , 对于很多家电企业和商业来说 , 当前并不缺少人才、资金、管理和手段 , 更不少产品、渠道、营销与执行 , 而是缺少一种持续战斗的精神 , 缺少一种未来充满机会的共识 , 缺少一股屡败屡战的气势 。总想着一锤子买卖赚到钱就撤、一场促销活动引爆半年销售目标 , 一次性就搞定全国全阶层用户 , 却忽视了“文火慢炖才是精华”、“慢工出细活”的定力、耐力和韧性 。
所以 , 接下来众多家电厂商最应该具备的姿态 , 就是战略上要有“大格局观和持续性斗志” , 通俗说要有长期主义相匹配的经营管理理念、管理手段和市场经营策略 。不能嘴上天天叫着“长期主义” , 但在一线市场的实际行动中却干着短期投机、短期牟利的勾当 。同时 , 在策略上更要坚持推动强大的执行力与快速的反应力协同 , 既不能着急盲目去投机 , 也不能无视变化顽固不化 , 坚持在传承基础上的创新与坚守 , 尺度的把握最为重要!
可以说 , 家电市场如今的一系列变化 , 对于所有厂商而言 , 不是越来越好或越来越差 , 而是越来越成熟、稳重和可持续!对于众多的厂商来说 , 坚持自己的方向、明确战略的定力不动摇 , 不要被别人带节奏 , 更不能自乱阵脚 , 真正切入市场和用户后躬身践行 , 就一定能找到最适合自己的出路和未来!