为用户创造真正好的科技素质教育，童程童美Q2营收大增213.2%( 二 ) 从全球教育产业的发展看

用户认可的理由是什么?从教育行业的发展规律来看，其核心逻辑并非烧钱获客，而是要在教学端形成优势。
而教学端的主要构成：师资、教学产品(课程)、服务都需要很长时间的打磨。较长的打磨周期，也使教育行业具备很强的先发优势。反观科技素质教育赛道，童程童美也依托先发优势，在教学端的三大领域，形成了深厚的竞争壁垒。
从师资优势看，童程童美是目前业内唯一一家拥有2000名以上真人讲师团队(含编程+机器人)的科技素质教育企业。
师资的优势，得益于公司的成人IT业务能够将成人学员转化为讲师，以及规模化培养讲师的能力。在师资培训体系方面，公司依托“向日葵计划”对讲师从严选、内部提升和外部认证三大方面，进行全方位培养和提高。
从教学产品优势看，公司深耕教育行业19年，更理解教学痛点，设计出更符合学员需求的课程。
比如，童程童美从统一专家教研、知识点视频化、课中巡课和课后评课、打造在线学习的教-学-练-测-评闭环等方面，并加强与家长的连接和消息互通，并通过未来教育研究院积极应用认知科学领域新研究成果付诸于实践，借此提升交付能力，保障教学效果。
从服务优势看，公司通过数字化、智能化技术，打造线上线下一体化的0M0教学模式，能够灵活满足学员的上课需求。另一方面，公司打磨出了“三师模式”(两位视频讲师+一位现场授课老师)，三个老师的配合教学，也能够更好地为学员提供授课、答疑等服务。
总的来说，童程童美依托先发优势，通过构建好的产品和服务，获得了用户更广泛的认可，已经领跑科技素质教育赛道。那么，我们应该如何理解童程童美的未来可能呢?
03抓住教育的“第一性原理”，童程童美也抓住了未来
童程童美虽然取得了行业头部地位，但无论是童程童美本身还是整个科技素质教育赛道，无疑仍处在发展早期，公司的价值更多取决于未来发展。
观察童程童美的未来发展，有两个维度需要重点关注：
一是公司未来的发展空间。受到国家鼓励和科技产业发展的必要要求，科技素质教育赛道的发展前景，在上文已经有所提及，不再赘述。
二是公司商业模型的跑通。从近几个季度看，公司运营效率持续提升，带动商业模型持续优化。
虽然达内并未批露童程童美的盈利数据，但达内整体的盈利能力正在不断提升，二季度，达内毛利同比增长211%，考虑到童程童美营收占比不断提升，达内盈利能力的改善，某种程度上也能反映出童程童美商业模型的优化，童程童美正走在正确的发展轨道上。
但以上对童程童美的分析，仍然局限在业务层面。想要真正观察一个企业是否能在瞬息万变的市场竞争中，守住它当前的领先，并不断进取拓宽护城河，需要脱离业务本身，以更高维的视角，找出公司发展的底层逻辑，进而分析它的未来可能。
第一性原理，是所有企业乃至产业发展的底层逻辑。
于教育行业而言，育人之于教育的第一性，决定了在任何发展阶段，培养学员思维和认知为核心的属性都是教育产业的第一性。这样的第一性，既是产业演进的底层逻辑，也是商业实体加入和赋能教育产业的基本原则。
纵观童程童美的发展，也能发现公司一贯坚持教育产业的第一性原理。童程童美在教学活动中，通过体验式教学、PBL项目式学习、CBL挑战式学习等教学方法，通过教授学员知识，来提升学员的思维能力，培养学员的自主学习能力。
坚持提供好的教育产品和服务，这可能是童程童美的客户留存时间长达 45.7个月的主要原因，由此带来了Q2季度的高速增长。从过去看，卓越的公司总能在周期更迭中迅速重新定义自己，找到自己的新位置。而当下，始终坚持培养学员的思维和认知能力，已经抓住教育产业第一性原理的童程童美，究竟能结出怎样的果实，我们拭目以待。