《佰润丰泽高峰对话：默沙东(中国)有限公司》后疫情时代，面向未来的城市医疗发展趋势( 二 ) 2019-2020年是健康医疗大数据的

2、走专业化道路
首先是企业内部的管理，是否符合行业内部对于医疗企业的标准和要求，包括产品在内部的质量标准都是走专业化道路。
3、强大的研发团队
如果没有新药的产生，我们永远都只是在仿制外资的产品，所以最主要的是有自己强大的研发团队，最终走出国外，有更广阔的市场平台，有自己独有的专利产品，且长期致力于投资研发团队。在人员方面，吸纳更多的外资专业人才，吸纳更多优秀的管理人员，在企业内部，有更高的人才要求标准，建立更强人才管理体系等。
4、提前布局
内资企业扩大必须要走全球化跟AI合作的平台建立，所谓的平台指的是健康教育平台、健康发展平台、健康咨询等，不只是研发、生产、销售，更多的是长远服务老百姓的平台。
Q：除了传统医疗之外有没有一些拓展的新思路?
A：数字经济是全球未来的发展方向，也是推动经济转型升级的核心内容。数字化的第一步就是将散点化的“线下”动作转移到“线上” ，医疗健康行业自然也不例外。
1、后疫情时代之后的“线上化”的变化
比如“健康教育的线上化”“医生学习的线上化”“新药品、产品领域知识交流线上化”“患者健康教育线上化”“远程交流线上化” ，通过“线上”的普及教育，采取大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的创新突破和集成运用来打破传统健康模式壁垒，以健康数据追踪、人工智能健康干预、健康产品推介、健康社群交流、健康信息个性化推荐等功能为核心，推动传统健康向移动互联交互式健康变革。
2、医疗药品服务平台
疫情前大家会去线下医院或者药店去买药品，现在是通过京东、阿里等线上平台购买药品直接送到家，不需要出门，尤其对慢性病的管理者是非常方便的，定期要去买的常规药品是可以在线上平台购买的，我们要通过B2C模式，搭建医疗药品服务平台。
3、专业化变化
传统和客户交流关于新药品的信息，逐步变成现如今“医疗+互联网” ，形成在线问诊，融合发展的新模式，推动了健康生态智慧变革，并获得更稳健而持久的发展。
4、怎么更好的去建立管理平台
以前更多的情况是普通患者使用药品后，后续效果并不能非常清晰或者很好的跟踪。现在可以通过患者教育平台，把医生和患者联系起来，直接看到病情的进展，产品的疗效、持续性、统一连接起来的闭环管理。
Q：如何发挥政府智能，优化基层医疗服务?
A：疫情之后，国家推崇健康2030的目标是希望人们的寿命延长，有健康的生活方式，健康饮食的合理标准、规范，这些来源于更多的普通大众对于疾病的认知，对于整个的管理理念。
1、通过AI的方式
更多的AI合作医疗模块，去推广APP、或一些越来越多的线上教育活动，通过推广到各级市区、县级及村部，只要网络可以覆盖的地方都做到普及。
2、上下联动方式
大医院专业权威的医生到基层服务，做一些帮扶、宣讲、交流。通过这样的方式，提高县级乡村医生、社区医生的综合诊治能力。