现在很多涉及到产品的创业，不用做太大投入就可以做起来，这在以前是不可想象的，蔚来汽车的合作制造就是非常成功的案例 。汽车厂商一般自己拥有工厂制造自己的汽车，这也向来被汽车品牌当成自己的竞争优势 。蔚来汽车与江淮汽车一起合作生产汽车的做法，在早期招致了很多非议：江淮过往并没有生产传统高端车的积累 。但很多人不知道的是，蔚来在江淮的生产线是新建的，双方的合作生产也不是简单的代工模式 。这种轻模式极大地缓解了蔚来早期的资金压力，毕竟，建设一个汽车生产厂往往花费几十亿 。
“条条大路通罗马”，不是简简单单随便说一说的话 。实际上，罗马的道路真的建得非常好，包括城市的引水渠，导致城市里的传染病和下水道，都得到了很大的改善 。
达尔文在加拉帕戈斯待了五个星期，悟出了物竞天择 。而物种之间也可以迁移，中国人食谱里的红薯、玉米都是引进的物种 。物种的出现是不得了的事情，对文明的发展起到了非常大的作用 。
举这两个例子，是希望让大家看到基础设施之于社会的价值、以及基础设施对生存于其中的物种的影响 。基础设施变化之后，物种也会出现非常不一样的特点 。我们会从四个维度进行分析：技术(包括：技术、基础设施、模式)，产业，社会及宏观环境 。
社会的维度包括：城镇化、老龄化、新世代、新生活方式等 。中国人越来越关注自己的文化和传承，必然会导致消费趋势的变化 。乔布斯一直在设计上追求卓越，就是在这个维度上与众不同 。
最近一段时间，可以明显观察到行业属性在创业里的比重越来越大，有人做了汽车，有人做了医疗，有人做了某一些行业的材料 。由于基础设施的均等获得性，导致行业的重要性提升了，任何技术都要运用到行业里、到产业里去解决现实问题 。
蔚来汽车这一案例的背后，是过去十几年，汽车领域发生了非常大的变化——电动化+智能化 。智能化来自于基础设施的变化，电动化来自行业本身的一次变革 。国家政策层面，双碳的大趋势对智能电动这个行业也有非常大的推动作用 。
再来看车后市场，途虎养车是一家中国领先的汽车养护企业 。途虎养车从线上做起，逐渐进入线下加盟连锁，现在在全国有超过3000家工场店 。不同于传统的加盟连锁，途虎通过网络管理软件对工场店进行全面管理，保证服务质量 。另外，所有用户都通过应用程序(APP)下单 。途虎也做了非常强大的供应链体系 。2020年疫情情况下，途虎依然实现了百亿级的收入 。途虎利用新基础设施，业态形式与过去的O2O不一样，也与过去的加盟连锁业态不一样，是在车后这个领域的新型企业物种 。
伊鸿健康是我们投资的一家赋能基层诊所的创业公司 。中国大部分的行业，包括小卖部、修车铺子、诊所，条件都非常落后 。伊鸿用智能化的技术为这些基层诊所赋能，又有很好的管理软件帮助他们提升管理，真正帮助基层改善了诊疗水平 。
这些案例都是行业里呈现的变化 。再深入一步，过去行业的变化无外乎合纵或者连横 。今天的情形是，苹果也在做垂直化，苹果过去买英特尔芯片，现在自己做了M1，再加上它自己的操作系统，呈现出越来越鲜明的垂直化整合态势 。未来基础设施变化之后，行业特色鲜明起来，我们会看到很多公司更聚焦、更垂直 。
互联网时代的终结意味着一个新时代的展开，在这个新时代里，我们首先看到了新兴技术迅速崛起;同时，我们想强调的是新基础设施正在重构整个中国经济 。在重构过程中，我们看到创业的行业属性在明显增加，创业需要从更多维度去思考和探索，创业者要更多关注ESG、为社会创造更多价值 。谢谢大家!

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