阿里巴巴首席技术官程立:减碳一定有成本,但持续投入社会价值巨大( 二 )
她把平台看做联通供给和消费的桥梁 。“电商平台因为一端连接消费者 , 一端连接商家 , 具备推动绿色消费的天然优势 , 能有效推动产品全生命周期绿色供应链” , “12年双11的面前 , 有一个值得被撬动的规模亿万的绿色消费市场 , 这是一个很有影响、有很大社会效应的工作 。”
作为今年天猫双11的项目负责人 , 郑黎清在几个月前筹备活动时 , 就看到了绿色消费在平台上越来越成为一种趋势 。因此 , 在今年双11会场设计时 , 她问了自己一个问题:能不能将绿色消费从一种趋势变成一种主张 , 变成一种主流?
由此 , 举办到第13届的双11 , 首次上线绿色会场 , 首次为绿色认证商品打标 , 首次面向消费者发放总计1亿元的绿色购物券 , 并成立绿色商家联盟 。
关注消费者买了多少 , 更要关注他们买了什么 , 买的体验 。在郑黎清看来 , 平台之所以愿意花两三个月时间 , 为国家认证的绿色商品在双11会场打上标、人肉筛查 , 一个重要关注点在于:“希望这些有绿色消费意愿的消费者 , 能第一时间看到的那些真正在绿色生产上有投入的企业的商品” 。
同样 , 菜鸟副总裁、绿色项目负责人牛智敬也从这几年做快递包装回收观察到一个现象:包装回收 , 社区里大概是20%左右参与率 , 而校园群体参与率普遍能达到30%-40% 。他觉得 , 年轻消费者用脚投票 , 正不断牵引着企业必须去做投入 。
今年 , 菜鸟为参与绿色回箱的消费者 , 在6万个驿站准备了750万枚鸡蛋 , “以前我们一直说 , 双11的峰值会变成第二年的常态 , 我们希望双11后 , 这样的低碳态势继续保持 , 继续延续” , 他说 。
对于公众比较感兴趣的绿色物流成本问题 , 菜鸟副总裁、绿色项目负责人牛智敬选择了用一个更大视野作为回应 。他说 , “双碳不只是一种责任 , 更是高质量发展的机遇 。任何短期的成本投入 , 在长期看都会变成竞争力 , 会成为未来高质量发展的一次机遇” 。
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