领导比员工还多的快消行业，涨价不如涨工资？( 二 ) 2021年的关键字是“涨”吗？近

相反，渠道在经销商手里的，企业的压力会转给经销商，你的任务量签了多少这是不能变的，不会因为涨价而降低经销商任务。所以，渠道在经销商手里的，反倒更容易涨价。
当然， “次生灾害”是企业不涨价，员工也更不可能涨工资。
缘何“都不干活”
快消同仁经常说，十几年没涨工资了。确实，大部分企业的工资结构组成依然停留在十几年之前。
而这个所谓的结构组成，只是指每个层级工资的构成。比如，加多宝、康师傅、统一等企业都有一个叫城市系数的东西。而城市系数就是说公司的工资是按层级来决定的。比如，你是五级业代，那是有工资标准的。但郑州的消费与广州的消费不一样，就会设定一个叫系数的东西。通常，郑州系数为1 ，广州系数1.2 ，北京、上海、深圳是1.4 ，下面的三四级城市则是1以下
当然，这个系数是企业根据发展而调整的。比如，在2014年之前加多宝公司郑州是0.9 ，就是跟你谈好的工资打9折，而2014年之后郑州系数是1 ，其它城市系数也都有上调。
但如果员工一直是15职级，这个职级的工资、福利补贴、花红等等，工资确实是十几年如一日的没涨。

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每个快消人员都想一想，企业上次涨价和你上次涨工资，哪个时间更久。通常来讲，企业不涨价的时间是比你不涨工资的时间更久。并且，企业确实是有通过不同的策略想给从业者达到涨工资的目的。但这些策略确实在某些情况下，造成了如今一线真正工作的人越来越少。一，农夫山泉的合属、专属员工，与其它企业的成本压力不同。
农夫山泉的财报显示，其利润在50%以上，这也让钟老板当上了中国首富。而该公司推出的专属员工，即一部分新来的员工由经销商发工资，农夫山泉只发底薪，不负责交五险一金。虽然，员工在旺季工资较高，但因为经销商不愿意给员工买保险，各经销商给专属员工发工资时间不同，导致员工不稳定性极大。如今，农夫山泉的专属员工更类似于第三方员工的过渡，待员工六个月试用期后转为合属员工。不然，农夫山泉就真的是在给元气森林赔养人才了。二、行业内，新进员工要比老员工工资高。
互联网行业有句话叫“晚生一年，工资翻番” 。虽然，快消行业新员工不至于，但基本上晚入职的员工，薪水要更高一些。80后， 85后， 90后， 95后等入职的员工薪水肯定职级不同，年纪越小，入职薪水越高。可即便如此，其实也留不住新员工。
因为，每个人的心里承受成本是不一样的。即便是号称快消行业中实施“互联网工资”的元气森林面对的问题也是一样的。元气森林在某省招了32个管培生，最后只留下6个。要知道，这是管理培训生，都是以管理岗位来给薪水的，依然留不下。更何况那些不是管培生的新员工，工资更低、劳动强度更大，能留下来的更少。而新员工的薪水，是对老员工的刺激，不是激励老员工更努力工作。毕竟，快消行业工作的技术含量并不是很高，更多要的是经验，有经验的老员工觉得自己贡献更大，可工资更低，自然真正干活的更少。三、领导比员工“多” 。
新员工招不到，只能留下老员工，但想留住老员工，不涨薪水的话，就只能给员工升职了。但升职的结果就是——员工都变成了管理层，公司的层级就越多，而每个层级对企业来讲就意味着多了一处不通畅。