11月3日 ， 《哈佛商业评论》中国年会·2021&“拉姆·查兰管理实践奖”颁奖典礼线上举办 。中兴通讯的数字化转型实践《提升交易效率 ， 降低交易成本—中兴通讯数字化转型之路》荣获2021拉姆·查兰管理实践奖全场大奖 。
【中兴通讯获2021拉姆·查兰管理实践奖全场大奖】

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“拉姆·查兰管理实践奖”是《哈佛商业评论》中文版与世界著名管理咨询大师拉姆·查兰先生在2017年推出的非营利管理奖项 ， 代表着中国管理实践的至高荣誉 。该奖项由北大、清华、人大等多位商学院院长或战略管理学专家组成评委会 ， 从行业引领性、商业管理有效性、商业运行可持续性、商业可借鉴性、商业领导者的领导力等五个方面进行评选 ， 旨在表彰具有创新和借鉴贡献的企业高管 ， 搭建学习管理实践经验的平台 。
北京大学光华管理学院组织与战略管理系刘学教授点评称 ， 中兴通讯的数字化转型实践 ， 既有深度的理论思考 ， 又有关键的操作细节 。对企业数字化转型寻找关键的突破口 ， 有效管理转型过程 ， 控制转型风险 ， 都有很强的指导意义 ， 具有非常高的引领性、借鉴性、可持续性 ， 成效显著 ， 并表现出非常高的领导力 。
中兴通讯执行副总裁、首席技术官王喜瑜作为撰稿人应邀出席年会 ， 并代表中兴通讯参与“管理升级中的变与不变”深度对话线上直播环节 。王喜瑜指出 ， “企业管理升级 ， 不变的是以客户为中心 ， 为客户创造价值 。而努力要去改变的 ， 就是要努力持续提升企业的能力边界、客户边界和交易边界 。数字化转型最难的是企业对自己正确的认知 ， 这是企业进步的原点 。企业的本质是搭建一个交易架构 ， 数字化转型的本质是为了降低企业内外部的交易成本 ， 拓展交易边界” 。

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中兴通讯自2016年开始实施全面数字化转型 ， 致力于打造在研发、运营、办公、生产等领域深化全云化、智能化、轻量化的“极致云公司” ， 经过近六年的努力 ， 已逐步形成了一套方法论 ， 成效逐步显现 。本次获奖 ， 充分肯定了中兴通讯自身在数字化转型方面的前瞻性探索 ， 及其对企业、行业数字化转型的引领性贡献 。
在创新实践案例分享中 ， 王喜瑜表示 ， “本次参与实践评选 ， 既希望和业界优秀的专家学者开展思想交流 ， 更期冀以自身的历程给业界同仁以启示 ， 少走弯路 。中兴通讯的数字化转型实践虽有幸获得评委一致认可 ， 授予全场大奖这一最高荣誉 ， 但同时也看到 ， 我们和全球一些优秀的企业仍存在一定的差距 。未来中兴通讯将持续深化自身的数字化转型 ， 同时也将持续致力于赋能各行各业 ， 实现与客户、合作伙伴的共同发展 ， 让沟通和信任无处不在” 。
来源：环球Tech

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