另一方面 ， 收入没有增加 ， 又导致消费无法提升 ， 造成一种恶性循环 。看看OECD列出的世界各国的零售额增长情况 ， 2020年 ， 挪威的年增长率位居世界前列 ， 同比增长8.34% 。而日本比前一年下降3.26% ， 在七国集团中排名第六 。工资不涨 ， 消费不增 ， 物价不涨 ， 日本正处在一个“不加薪也不买东西”的循环中 ， “失去的30年”或许会变成“失去的40年或50年” 。
最近这两年 ， 面对新冠疫情的挑战 ， 日本社会的贫富差距现象愈发严重 。但是面对贫弱者 ， 却出现一种“自己的责任 ， 自作自受”的舆论 。比如 ， “一个人之所以无家可归成为流浪汉 ， 是因为他没有努力”“非正式员工很容易被解雇 ， 也得不到奖金 ， 因为他们没有努力地成为正式员工”“选择家里蹲的人 ， 因为本身不努力”等等 ， 总之 ， 日本社会开始变得不那么宽容 ， 一种“生活不如意都是自己的责任”的论调开始流行 。
30多岁的工薪族小川对采访人员说：“我结婚五年 ， 小孩现在三岁 ， 去年刚买了房子 ， 由于我的工资只是日本平均水平 ， 养家糊口有点难 ， 不得不让妻子也出去工作 ， 白天只能把孩子送到保育园 。作为一家之主我很惭愧 ， 没能在经济上撑起一个家 。”
企业不解雇也不想涨薪
综合日本媒体的分析来看 ， “工资30年不涨”的原因之一 ， 在于日本企业不信任银行 ， 主要靠“节流”稳固财务 。日本宏观经济学专家、庆应义塾大学经济学部的小林庆一郎教授分析称 ， 上世纪90年代泡沫经济破灭 ， 就连日本企业笃信绝对不会倒闭的大型金融机构都相继破产 ， 国家对不良债权问题的处理直到2005年才算告一段落 ， 成长率低的企业因为看不到未来 ， 所以不愿意给员工涨工资 ， 大多数日本企业也觉得银行不可靠 ， 只能靠节省人工成本来稳固财务基础 ， 其结果是企业管理趋于稳定 ， 破产数量大幅减少 。此外 ， 小泉政权下的体制改革 ， 大大增加了日本非正式员工的数量 ， 扩大了正式员工与非正式员工之间的收入差距 。因此也有分析认为 ， 日本上班族平均年收入不涨 ， 是受非正式员工的“拖累” ， 只要做了正式员工 ， 便不用担心收入问题 。事实真是如此吗？2019年 ， 时任经团联会长的中西宏明发表了“调整终身雇佣制”的言论 ， 把真相赤裸裸地展示给了众人 。他认为如今的日本企业不够强大 ， 即将无法维持终身雇佣 ， 也无法为员工的未来负责 。2021年10月 ， 三得利控股社长新浪刚史也提出“45岁退休制”的言论 ， 引发众怒 ， 但也暴露出日本企业的“真实面目”——快要撑不住了 。
近年来 ， 日本经团联也在积极呼吁上班族发展副业和兼职 ， 一直很重视员工忠诚度的日本老牌企业也纷纷响应 。表面上的说法是提高员工的社会参与度 ， 提高工作满意度 ， 背后原因则是日本的终身雇佣制已经到了崩溃的界限 。“企业已经无法保障你们的收入 ， 不如你们去外面赚钱吧”——这才是日本企业的真实想法 。
在日本一桥大学名誉教授野口悠纪雄看来 ， “安倍经济学”在提高日本企业员工收入方面发挥了副作用 。在“安倍经济学”开始前的2010年 ， 巨无霸在日本的售价相当于3.91美元 ， 高出当时美国的3.71美元和英国的3.63美元 ， 当然也高过韩国的3.03美元 ， 而现在日本的工资与物价同时下跌 ， 所以野口认为 ， 日本人其实是在“安倍经济学”实行期间急速转贫的 。

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