1、全域业绩增长
线下门店通过差异化 ， 打造体验经济 ， 增加母婴行业服务项目实现GMV实现增长；
云店实现无限货架 ， 突破时间、空间限制 ， 利用多样性的的促销工具能获得线下门店外的GMV增长 。
2、有效用户增长
线上线下全渠道数字化运营 ， 用户拉新率、留存率、转化率、推荐率提升 ，
实现新客可比增长、老客户留存复购增长、老客户推荐新客户数增长 。
3、会员LTV增长
建立在会员经济的信任基础上 ， 将产品品类及服务项目扩展 ， 实现用户客单价增长 ， 消费生命周期延长 。
通篇聊完 ， 好像跟“数字化”没有半毛钱关系 ， 那为什么叫数字化母婴门店了？
其实“数字化”的概念早已写进了“十四五”规划中 ， 而且是接下来各行各业重点发展趋势 。对于中小母婴门店而言 ， “数字化”看上去有点遥不可及的 。但不管是用户在线、云店在线、产品在线 ， 以及社群运营、私域运营 ， 还是收集、整理、运营、分析用户信息来延长用户生命周期、拓展服务项目提升客单价 ， 都是数字化的表现 。
当一个个数据摆在你面前时 ， 通过分析这些数据 ， 可以提升运营效率 ， 起到降本增效的功能 ， 挖掘其中的商业价值 。
往大了说 ， 数字化能帮助社会生产效率提升 ， 而只有各行各业生产效率提升 ， 我们才能是实现“中国梦、强国梦” 。
【传统的母婴零售，为何要追逐数字化的浪潮？】来源：36氪

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