目前 ， 这一类细分渠道的拓展呈现出“多品牌化、区域商家主导化 ， 以及相对私密化”的经营特点 ， 既有海尔、美的、苏泊尔、九阳等这种各个品类的龙头大牌 ， 也有TCL、创维等二线品牌 ， 还有康佳、荣事达、新飞等租赁经营品牌 ， 以及小熊、魔飞等网红品牌 ， 但基本上是以商家为主导 ， 利用商家的社会关系和商务能力去经营并拓展这些细分渠道的经营 。因此 ， 这一类细分渠道的市场拓展 ， 对于家电企业而言 ， 风险则在于难以把握、很容易因为丢失一个商家就错失一个渠道出货 。
同时 ， 由于市场相对分散、细分 ， 而且缺乏监测口径 ， 特别是对于很多大中型企业来说 ， 初期的需求规模并不大 。因此这会让一些企业并没有认真深入地去拓展这些渠道的商业空间和价值 。但是 ， 对于很多地方性的商家而言 ， 却是一个个可以值得投入和发展的重要机会 。
由此 ， 对于众多家电企业、商家而言 ， 面对当前的市场竞争格局 ， 面对当前的商业竞争环境和消费多变需求及艰难趋势 ， 必须要认清一点 ， 只要能出货、只要能赚到钱的渠道 ， 都是可以去尝试、去突破的方向 。
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【一些不起眼的细分小渠道，却是不少家电厂商的增长点】来源：家电圈

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