我们的数字新生活|即时配送编织便民生活圈

11月24日 , 达达集团公布的三季度财报显示 , 平台总营收为16.9亿元 , 活跃消费者人数由去年同期的3730万增长至5710万 。不仅限于达达 , 每日优鲜、叮咚买菜、闪送等提供即时配送的企业几何级数增长着 。得益于人们对消费即时性需求的增长 , 短链物流得以快速迭代 。
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短 , 意味着精简 , 减少操作环节 , 运力响应随叫随到 。基于数字系统对仓、拣、配全流程的高效分析和调度 , 人们足不出户 , 想买东西甚至仅需几分钟便能送到手中 。数字技术日益迭代不仅深刻改变了用户习惯 , 更是为新的商业模式挪出了想象空间 , 在旧有的零售消费秩序中开辟出新的交易闭环 。
洞悉市场变化
若是将时间倒推回六年前 , 北京用户要是在每日优鲜下单购买一次生鲜 , 得等待两个小时才能收到商品 。如今只需要30分钟 , 提速离不开企业以数字技术在仓、拣、配三个环节的重构和升级 。
以每日优鲜望京东仓为例 , 仓内的品类已经达到4000余个 , 包括蔬果生鲜、日用百货、半成品、鲜花等 。在配送员杨勇眼中 , 若是以过往靠拣货员的记忆来分拣货物 , 一旦出现订单暴增的情形 , 根本无力招架上千件商品 。正是因为公司升级系统 , 将每个品类对应相应的库位 , 拣货员仅需手持巴枪一扫描就能确认商品信息 , 让拣货环节和配送环节的效率都得以提升 。
事实上 , 生鲜前置仓这套拣货系统已经在行业中广泛应用 。为了更贴合用户需要 , 每一个门店还会对周边3公里的消费群体进行数据分析 , 从海量的SKU中筛选出高频的商品订单需求 。这既能增强用户的下单次数 , 加强库内周转 , 还能提升门店坪效 , 尽可能减少当日的滞销率 。据叮咚买菜公共事务副总裁安琪介绍 , 例如上海用户更喜欢吃绿叶菜 , 而北京用户爱买大件包装 , 那么平台会在品类上进行调整 。
数字系统的加持如同为生鲜电商增设了自动感应器 , 市场的细微变化都能在短时间内被企业捕捉 。无论是在疫情严峻时期 , 还是大雪、降温等特殊天气 , 平台都能第一时间做到未雨绸缪 。据阿里旗下社区电商淘菜菜数据显示 , 由于11月全国22省市生猪出厂价连续六周上涨 , 累计涨幅超63% , 平台将通过直连130个生猪基地 , 投放2000万斤猪肉平价入市 。
向外拓展边界
除了送生鲜、酒饮、外卖 , 企业正设法让服务拓展得更宽 。例如盒马App在近日上线洗衣业务 , 为消费者提供免费上门取送、72小时送回的衣物清洁服务 。据介绍 , 盒马计划于明年4月前将洗衣服务覆盖京沪90%以上的门店 。
而闪送、顺丰同城等即配企业 , 则是将近场可能存在的消费情形都囊括其中 , 在帮送、帮取服务外 , 还增添了帮忙买、帮排队的消费场景 。支撑这类服务能随时响应用户需求 , 企业在运力算法上也颇下功夫 。
闪送副总裁杜尚骉曾在接受北京商报采访人员专访时介绍称 , 闪送在数字化迭代上经历了三个阶段 。1.0阶段很原始 , 基本满足客户的功能性需求 。当客户产生订单后 , 周围的闪送员开始抢单 , 平台会调动离客户最近的闪送员 。
“进入2.0阶段后 , 我们意识到客户的需求实际上是多样化的 , 其次客户更希望能缩短上门时间 , 所以距离近并不意味着上门时间会变短 , 我们还考虑了闪送员骑车的速度 。因此算法中的变量就增加了 。”杜尚骉表示 , 每一次调度 , 平台都会将闪送员的速度、位置、时间、交通工具、过往经验等纳入范畴 。