汽车制造业中常说的BOM是什么意思
对于制造企业来说 , BOM的专业术语叫物料清单 。随着ERP的应用 , 现在BOM的概念有了广义和扩展两个方面的解释 。广义BOM是指工艺过程的BOM , 使BOM承载工艺路线、工位等信息;扩展BOM是指将设备、人工、资金等要素也考虑在BOM中 。
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广义BOM和扩展BOM的概念来源于ERP , 从其管理的内容看并无特别之处 。作为BOM , 定义的是核心的产品要素 , 而其他各个业务领域可以基于自身的需要来定义BOM所需承载的信息 。如就工艺制造过程而言 , 需要BOM承载路线、设备等信息;就采购领域而言 , 希望BOM承载零部件来源、供货路线信息;就物流领域而言 , 希望BOM承载工位、库位等信息 。广义BOM和扩展BOM概念提出的意义在于它提出了从制造的角度来看待BOM才是一个具有现实意义的BOM , 而不是从功能的角度 。BOM的应用始终是基于如何将产品生产出来才有使用价值 , 对于采购更是如此 , 购买原材料和购买零部件级别的物料可能属于不同的采购专业 。
汽车行业是非常复杂的制造业 , 一款车型从策划到设计再到生产到销售是一个巨大的系统工程 , 需要很多部门很多人的协同工作 。而这些协同工作需要有信息载体 , BOM恰好充当了这一载体 , 通过BOM形成一条贯穿全业务链的信息索引 , 在这一索引上承载各业务领域工作展开的关键信息 , 从而达到触发各业务部门展开工作的目的 。
企业级BOM的概念强调两点:第一 , BOM不是流程的终点 , 而是流程的起点 。BOM数据不再是某项工作完成的附属成果 , 而是促使各项工作能够及时展开的信息索引 。第二 , BOM的构建是有目的的 , 是面向各个业务部门的使用 , 而不是设计工作的“自然结果” 。BOM本身是独立的业务 , 有组织、职责分工、业务流程和相应的管理规范 。
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企业级BOM的六大特点:
(1)BOM是企业内最基本的交流工具 , 帮助企业建立端到端的信息索引 , 各业务领域的信息以此信息索引为索引 , 从而使得跨业务领域的信息共享得以以结构化的、一致的方式进行 。
(2)BOM代表了制造企业的核心数据 , 代表产品开发周期不同阶段的产品构成要素和构成方式 。
(3)BOM是所有工程和制造活动的出发点 。零部件的开发策略、采购策略、设计分工、寻源定点、产品质量等过程 , 无不以BOM为基础和出发点 。
(4)BOM为管理决策提供基础信息 。BOM建立了一条跨业务链的信息索引 , 企业的管理报表可以基于这一索引 , 按照管理要求形成 。
(5)BOM是企业各职能的工作指南 。BOM定义了各业务部门开展工作的核心内容 , 特别是在整车开发早期阶段 , 在产品状态还不成熟的情况下 , 各业务部门能否有效开展工作 , 完全取决于是否有一个高质量的BOM作为指导 。
(6)BOM管理的思路、方式反映了企业的流程和文化 。BOM管理工作并不只是一个数据维护工作 , BOM作为整车厂的一项业务 , 凝聚了车企整车开发体系的核心内容 。
【汽车制造业中常说的BOM是什么意思】来源:搜狐
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