戴珊主内、蒋凡管外 阿里求变加码长期价值

TechWeb 文 / 老喵
工作日的第一天 , 阿里巴巴发布了一个重磅消息:升级多元化治理体系 , 新整合设立中国数字商业、海外数字商业两大业务板块 , 分别由戴珊和蒋凡分管 。值得注意的是 , 这是继2015年的“大中台”以来 , 阿里巴巴组织架构的又一次重要调整 。
从中台战略 , 到多元化治理战略 , 这是阿里在高质量发展主旋律下 , 对未来作出的判断 。就像张勇在内部信总说得那样 , ”我们希望通过更多新型治理方式的探索 , 始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放 , 用组织的创新去驱动业务的创新” 。
戴珊主内 蒋凡管外
【戴珊主内、蒋凡管外 阿里求变加码长期价值】自从2015年 , 张勇担任阿里CEO以来 , 其倡导以敏捷组织理念 , 指导内部生产关系调整 , 以适应阿里巴巴多特质业务向前发展的需要 。当下 , 内需、全球化和云计算是阿里巴巴的三大战略 。从财报数据来看 , 云计算业务正在发挥着越来越重要的作用 。最新财报数据显示 , 三季度云计算业务收入同比增长33%至200.07亿元 , 并且连续四个季度实现盈利 。
而在此次调整之后 , 关于内需和全球化的脉络更加清晰 。这一次针对性的调整 , 也释放出阿里进一步发力内需和海外业务的信号 。其中 , 新设立的中国数字商业板块聚焦内需 , 海外数字商业板块发力全球化 。
具体来看 , 戴珊作为集团总裁 , 将代表阿里巴巴集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈) , B2C零售事业群 , 淘菜菜 , 淘特和1688等业务 , 共同形成“中国数字商业板块” 。张勇在内部信中表示 , 期待戴珊基于深厚的市场经验、杰出的领导力以及独特的女性体验视角 , 继续发挥阿里巴巴在中国消费领域的引领角色 。
蒋凡作为集团总裁 , 将代表阿里巴巴集团分管全球速卖通和国际贸易(ICBU) 两个海外业务 , 以及Lazada等面向海外市场的多家子公司 , 共同形成“海外数字商业板块” 。最新财报数据显示 , 阿里海外年度活跃消费者已达2.85亿 , 不过距离一家真正意义上的全球化公司 , 还有很长的路要走 。张勇表示 , 蒋凡在大淘宝七年时间 , 为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献 , 期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新 。

戴珊主内、蒋凡管外 阿里求变加码长期价值
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值得注意的是 , 在此次战略调整中 , 阿里管理层方面的接力也有了新的进展 。2022年4月1日起 , 武卫(Maggie)将不再担任集团首席财务官(CFO) , 并由集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby)接任 。武卫将继续担任集团执行董事 , 并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员 。关于CFO的接班计划 , 张勇表示几年前就和武卫开始筹划 , 并认为今天的交班条件已经成熟 。
战略调整背后 一切为了构建更敏捷的组织
2021年 , 阿里遇到了很大的挑战 , 无论是罚款还是财报公开的数据 , 都被外界认为阿里再一次陷入了泥沼 。在内部信中 , 张勇也是承认了这一点 , 认为今年是充满挑战的一年 , 也是开始自我变革的一年 。换句话说 , 在2015年的“大中台”战略之后 , 阿里是时候进行新一轮的调整了 。
不过 , 有一点需要注意的是 , 无论是“大中台”还是现在的“多元化治理”结构 , 阿里调整的背后 , 其核心所要追求的目标是从未变过的 。
主动求变 , 是为了应对市场环境的更替 , 在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来 , 真正创造长期价值 。