实体电商，不要站在原地去问意义不要站在原地去问意义

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不要站在原地去问意义，走起来自己去寻找意义，走起来你才能知道方向。
你可以左转，可以朝前走，但不能停留。生活是向前的努力与适应，信心与坚持。
互联网人的信念就是一种坚持，我看到了未来的我，我坚信我会成为未来的我。

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实体企业现在怎么样了？电商现在怎么样了？我们都明显感觉到了瓶颈期的到来，疫情加上国际局势动荡让我们惶惶不可终日。寻求突破又害怕改变，确实，太过激进的变革方式并不能让我们安心，所以我们选择顺势而动，既然实体不支电商难行，我们就创造一种实体电商模式，让两者都适用，让企业心安。
或许实体电商并不是未来真正的出路，但是我们在不钻研，不断探索，去优化我们的模式，量的积累会带来质的飞跃，目的就是帮助实体经济走出来，放开手，我们不预判未来，不虚构意义，我们脚踏实地创造未来，拥抱趋势。
现有的实体电商模式，主要是利用实体的区域优势、可触达、即时性，运用电商的技术、推广、营销手段来实现。今后可能随着技术的突破实现交互，或者有更大的模式转变。

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具体的执行方案和细节需要大量的实体企业经验和电商经验。简单的说就是先做SAAS ，为企业定制网络平台，然后通过电商的运营方法让客户进行转化，转化后的客户通过营销进行二次触达，再依托技术和实体的优势引客到店进行复购，并利用技术实现用户分析和维护。既有实体的现实感，人与人之间的交互不是机器可以替代的，又有电商的便捷与庞大数据支撑，是电商和实体模式的一次伟大的结合。
好的科技主做的是私域流量的实体电商模式，针对的人群更细致，私域流量主要是“IP”聚集而来的流量，对于实体企业来说，从电商的手中抢公域流量成本太大，而且违背了实体的根本，相当于用自己的短板去跟电商进行竞争，实体企业处于劣势，举步维艰。而私域流量就是人与人之间的关系网，这些关系网稳定而且具有相对的可延展性，刚好适用于影响范围比服务范围略宽的实体门店。

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具体的说就是一个超市卖的东西其实可以送货到附近20公里范围，但是它的用户却都是周围5公里范围内的，因为5-20公里范围之间的用户不能接收到它的信息。实体电商与私域流量的结合，就是把这个超市的影响范围扩大到20公里，而用户与这家超市的关系又能像5公里以内的用户一样紧密，这才是有效的实体电商，以最小的成本实现最大的用户触及。
这些是现在我们经过大量论证的得出的最新的实体电商模式，未来还会不断的升级，相信专注，不断深入，不妄下定义，踏实做好每一步，解决好每一个问题，不断完善，永葆热情。
【实体电商，不要站在原地去问意义】来源：搜狐