精星的国际化发展之路

中国物流装备企业要做大做强 , 必须进入海外市场 。如何构建适应海外市场需求的技术能力与服务能力 , 是企业赢得未来全球化发展的重点 。作为国内知名的物流装备企业 , 精星走国际化路线已有20年时间 , 从为系统集成商提供配套产品 , 到独立自主承建成套自动化立体仓库项目 , 精星沿着自主品牌发展之路 , 多措并举 , 持续深耕 , 已在海外市场打响知名度 , 其经验值得学习借鉴 。
随着国内市场竞争日趋激烈 , 随着企业自身实力、技术水平、专业经验的不断积累与提升 , 越来越多的中国物流装备企业开始目光向外 , 加快进军国际市场 。总体来看 , 中国物流装备企业的全球化发展仍处于起步阶段 。上海精星仓储设备工程有限公司(简称“精星”)作为国内仓储货架龙头企业 , 无疑走在了行业前列 。
精星专注于仓储货架、自动化立体库等仓储物流设备的设计、制造、安装 , 拥有上海闵行莘庄工业区、上海松江工业区、浙江湖州三大生产基地 , 总占地面积超过35万平方米 。作为高新技术企业、上海制造业企业100强 , 精星一直秉持“精进日新、精益求精”的企业精神 , 立足客户角度 , 提供适用的仓储物流设备与解决方案 。截至目前 , 精星已在世界各地成功打造了15000多座立体库 , 其中自动化立体库约有2000余座 , 在仓储物流行业中享有很高的知名度 。

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图为正在实施中的库架合一立体仓库项目
精星重视海外市场拓展 , 从“借船出海”到“造船出海” , 通过树立品牌、提升产品质量、扎实做好服务 , 持续深耕 , 逐渐打响知名度 。日前 , 上海精星仓储设备工程有限公司董事长黄曦先生接受了本利专访 , 深入介绍了精星对海外市场的分析与发展经验 , 值得借鉴 。

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上海精星仓储设备工程有限公司董事长黄曦
采访人员:在您看来 , 中国物流装备企业进军国际市场经历了怎样的发展历程?
黄曦:这是个很大的话题 , 概括来说 , 可以从市场开发、发展路线及业务范围三个方面进行分析 。
从市场开发角度 , 由被动到主动 。早期我们主要是等着海外的企业找上门 , 海外企业可能通过展会、跨国企业采购等途径 , 得知了中国的物流装备企业 , 然后找上门来谈合作 。后来随着海外市场的不断拓展深化 , 国内物流装备企业变为了主动出击 , 主动去开拓发掘一些重点市场 。
从发展路线来说 , 由贴牌到自主 。早期不少企业走的是贴牌之路 , “借船出海” , 借助国际知名品牌 , 能比较快地进入海外市场 。时至今日 , 该路线仍有市场 , 但弊端不少 , 非长远之计 。目前更多企业坚持“造船出海” , 走独立品牌经营之路 , 披荆斩棘 , 虽难却步伐坚定 。
从业务范围来说 , 由产品到解决方案 。前期企业提供的主要是“硬件产品”这个范畴 , 这也是最直观、最容易获取订单的业务 。后来随着市场的不断拓展 , “软件”、“服务”等业务内容也不断涌现 , 软、硬件高度结合 , 以提供一揽子解决方案为主要出口业务 , 含金量不断提升 。
采访人员:您认为在精星专注的货架与立体仓库细分领域 , 国际市场需求具有哪些特点?