内容营销正激战谁是最终的玩家？( 二 )

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元宇宙的核心特征就是UGC 。这个“U”的范畴非常广,一个人、一个公司,都可以是创作者,而元宇宙无所谓边界的容积,让每个创作单位都有无限施展的机会,这也将是网易品牌共创内容战略的另一片沃土。
这些,只是元宇宙部分技术的实践。针对品牌发展的推动与用户价值的提高,将有更多的能量显现出来。
「做内容还是玩内容」
在对元宇宙的无限畅想背后,有人看见了危机,有人看见了转机。
当下,信息内容已经粉末化,再复制一个宇宙,单一渠道的内容效率只会有减无增,用户将会愈加挑剔。内容的好坏当下立判——被人记住,或者不被看见。
这是个大浪淘金的过程。我们真正稀缺的不是对内容“做”的能力,而是对内容“玩”的能力。

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“做”与“玩”有什么区别呢?
字面上看,“做”更像是毫无感情地去完成一项机械化的工作,而“玩”则注入了更多的热忱与力量,这也正是创作无法被AI完全取代的原因。
而网易所提出的「内容玩家」,不仅是对优质内容创作者的鼓励,更是一种创作好内容的方式和标准。
在此次态度营销峰会上,网易四大玩家分别以“内容、次元、态度、音乐”为主题,展现了网易完整的“Player计划”,并带出了新布局之下的优秀案例与重磅资源,让“睿享生活,品牌共创”的理念在落到实处。

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不管是网易游戏精美绝伦的画面场景,网易云音乐撩人心弦的原创歌曲,还是网易文创有态度、有温度的纪实内容等等,都是在网易“内容共创机制”的指导下,无数创作者的匠心之作,而这些创作者包括网易内部的工作室、彼此信赖的合作品牌、以及千千万万的忠实用户。
“玩”,也暗藏着网易的内容交互线索。
在生产端,共创伙伴们从不同视角出发,集合平台、品牌、用户的三方力量,针对品牌的需求进行洞察,在受众之前先进行反复体验、感受,以玩的心态去享受创作,保证出品内容的“有血有肉” 。

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而接收端,用户的感知就像玩游戏一样,在共创内容的陪伴下,他会逐步认知、跟随、成长到收获,并主动传播与“氪金”,对品牌进行反哺。在交互的过程中形成的品牌“黑话”“玩梗”等内容衍生元素,最终以长期稳定的品牌文化存在。
可见,整个内容链条的参与者,都可谓是内容玩家。

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网易从品牌价值的输出、理念的具象表达、到内容生态矩阵的逐步完善,是互联网平台的成长缩影。因为拥有不断创新的能力与始终高涨的激情,才能拥抱变化、革故鼎新。
看场上鏖战正酣,网易也将与共创伙伴一起,以“玩”的心态大展身手,努力成为内容营销时代最后的赢家。
来源：国际在线