中国电影市场需要一番梳理，2021大制作和小精品都有呈现( 四 ) “不能只做假期消费

2.腰部影片表现不佳且境遇尴尬。
今年的头部化更为显著，这正表明腰部影片没有将市场撑起来。
其主要原因是供给不足。从制作端看，建党百年的背景下，需要集结力量拍摄重点项目，某种程度上“占用”了行业资源；受到疫情影响，开机项目减少，而电影又需要12到30个月的生产周期，等到2022年下半年供给端才能恢复活力。

文章图片

文章图片

其实通过前文复盘可见，市面上并非没有质量在线的腰部影片，但片方难逃档期依赖的惯性思维，也就难免在竞争中沦为炮灰。也因此，值得关注的是腰部影片的出口。
作为电影大国，国内每年院线级的产量超过500部，但放映端并不需要那么多影片，在一定程度上造成资源浪费。如果平台能成为新的电影放映平台，自然能解决部分问题，海外流媒体已经做到了。王中磊表示， “除了电影院之外，如果网络院线有一条新的跑道，我愿意继续做第一个吃螃蟹的人。”
但这条跑道尚未打通，某平台从业者告诉小娱，这在国内暂时无法实现的根本原因是电影成本太高，在网络播出难以回本。不同于平均成本1200万的网络电影，即使是那些得不到上映机会的影片也要3000到6000万的成本，而且电影制作成本一直上升得很快。
他算了一笔账，当下的单片投资数额动辄上亿，一部有质量保证的电影基本需要6000万的线下成本，再加上一些线上成本，成本就会逼近1亿，票房达到4亿才有可能盈利。但很显然，超过4亿票房的电影相对有限，今年的总数是20部。
这些都说明了腰部影片的尴尬：上院线不够有竞争力，上平台则收不回成本。
3.银幕数破纪录背后的隐忧。
全国银幕数突破8万块，第六年保持世界第一。正如《长津湖》成为票房冠军，这种逆势增长无疑能为行业注入信心。
但档期差异不容忽视。今年，重点档期平均每天上映0.8部影片，平均单片票房2.6亿，平时则只有0.4部和3084.8万，作为单一消费场景，只服务于、也只被允许服务于电影放映的电影院，势必会遇到经营困境。王健儿谈到， “数量不断增长的背景下，单个影院平均盈利能力明显下降，现在已经是8万块，很快会达到10万块，按照500亿上下甚至600多亿的总票房算，分到每一块银幕的数量极其有限。”
对此，从业者们的解题思路之一是改革发行制度，黄建新认为可以借鉴双院线发行， “现在都找头部排，一排70%、80% 。10月份的时候《长津湖》和《我和我的父辈》达到96% ，其他一大堆才只有4% ，这不是很好的规则。所以我一直在呼唤双院线，这样电影可以获得比较长的放映，放得好可以到B轮院线继续放，电影就多展开一半的排期。”

文章图片

文章图片

另一个关键是想办法把观众留在这个场所，以它为社交空间尝试更多可能性，比如体育赛事转播、剧本杀等，让年轻人为其它娱乐形式走进电影院，就有机会接触到热映中的电影。
探索新生代影院也是一种路径，据王健儿分享，上海影城将在春节档结束后正式启动综合体改造， “包括电影主题酒店、电影主题俱乐部，总的投资预计在10亿左右。它不仅是一个建筑体的变化，更重要的是一种模式跟上时代的步伐，甚至于可以引领电影院这个产业的转型。”