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1、要想有效激励员工 ， 首先管理者应当对下属怀有一颗爱心 。这份对员工的爱 ， 就是尊重、关心、从正面看待员工、帮助员工成长 。
2、提高员工的工作技能和意愿 ， 需要投入相当多的心力和情绪 ， 有时让我们感到精疲力竭 ， 甚至会对“不争气”的员工大骂一通 ， 对他们丧失希望 。激励员工真的需要一份耐心 。
【怎样去激励员工 怎样去激励员工方法介绍】3、我们经常对管理者说 ， 对待“不争气”和“失望”的员工 ， 你只有两种选择 ， 要么耐心地帮助他们提高工作技能和意愿 ， 要么就淘汰他们 。采取弃之不管、让其自生自灭的方式不是第三种选择 ， 那将影响整个团队的士气和业绩 。需要特别提醒的是 ， 如果管理者不能提高自身的管理意识、风格和技能 ， 即使调换了员工 ， 员工工作技能差或工作意愿不高的问题还将重蹈覆辙 。

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