美国为什么不针对马云为什么没人敢动马云

阿里会有危机吗？很多人会觉得这是一句笑话：强大如阿里。怎么可能会有危机？然后一大堆粉丝就会喷盐汽水：阿里各种优秀数据、马云全世界演讲、改变世界等等言论会把人淹死。
瑶台觉得现在的价值风气可能有些问题：只要这人成功了。似乎他说什么都是对的。只要这人失败了。说什么都是错的。判断是非不是用理性思考。而是用功利的眼光。并非幸事。好在马云最近996的言论。让他的光环外衣稍微褪色一些。有些放在以前注定会被喷死的话。也就能说了。
瑶台并不否认现在的阿里巴巴有多么强大。正如当年诺基亚如日中天的时候。正如当年联想收购IBM-PC业务时候的意气风发。也正如柯达成为业界传奇的时候。但没有什么组织是永垂不朽的。这里面的基本规律是“熵”的必定增加。（参考瑶台此前文章。任正非对此也有相关论述）。那么。逐渐侵蚀阿里巴巴的“熵增”会是什么？
1.互联网红利在消退很多人都能感受到以往高歌猛进的互联网现在似乎进入了寒冬。但这其实也是一个必然的趋势。时间回到2000年以前。互联网代表那个时候的先进生产力。阿里选择了一条正确的道路。电子商务解决了部分传统零售无法做到的东西。在线金融与支付做到了传统金融业无法做到的事情。包括其它的?搜索引擎。各种app 。本质上是生产模式与工具的更新。更有效率、质量。各种
但效率是不是能被互联网无限提高？明显不是。传统互联网聚焦连接。强调用户体验。模式与用户数据。他没办法造出一块芯片。也无法引领某个行业做出更底层的变革。而这些恰恰是代表了下一阶段先进生产力的东西。甚至乎。他对本行业内部都是有害的。譬如以前被神吹的某滴。颠覆了传统出租车行业。所以被传统行业欺负的吃怪群众们沸腾了。结果呢？勇士屠恶龙不是为了行善。而是为了成为下一条恶龙。

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2.本身模式局限性很多人会说阿里的某宝某猫多么伟大。有多少社会贡献。这其实是个伪命题。因为社会消费总额在一个时间段内是相对固定的。阿里做的。无非就是把传统行业的生意与就业抢过来。本质并没有增量。但以前某商家离开某个经销商还能活。现在某个商家离开阿里。几乎就等于死了。阿里一调整某个政策。很可能就会死一大片商家。而且死了还没处说理去。线下越来越萎缩。而线上的成本也越来越高。最终买单的还是消费者。
这是阿里本身的局限性所在。他的作用只是影响了蛋糕的分配。并不能让蛋糕变大。甚至他还把各种资源逐渐往自己集中。吃亏是最终还是实体经济与消费者。譬如双11各种好看的数据。让大家都很兴奋。但这是否有意义？你看中某个东西。双11会降价。那么10号你会买吗？甚至连10月份你都不会买。两个月的需求被压缩到一天爆发。蛋糕大小并没有变化。
3.价值缺失？阿里做了一些不正确的事情。马云关于996的言论。这里面的利益是非。近段时间算是讨论得比较清楚了。但阿里每晚通宵达旦是事实。为何没有一个管理部门有所行动？杭州的某部门敢动阿里吗？事实上。阿里受到的约束可能越来越少了。
另外就是对劳动价值判断的不良影响。以前35岁正是追求事业冲刺的时候。现在35岁等于退休？这是什么奇怪逻辑？甚至35岁被开除还要被归责于不努力？这里还有个问题。以前一位年轻人25岁毕业后的职业生涯以前是20年。现在不到10年。这是影响生计的问题。
【美国为什么不针对马云为什么没人敢动马云】瑶台：阿里以前非常强大。潜力极高。以前战略清晰。高歌猛进。现在是特别巨大。但在战略扩张上。阿里开始放缓了：没有更多新的。颠覆性的业务诞生。靠内收割供应商、员工、消费者。总不是一件正确的事情。

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