直面掌门人│张小泉:用创新之“剪” “裁”出美好生活( 二 )
十年磨一“剪” 。2017年 , 张国标开始推进张小泉股份有限公司的上市进程 , 引入了复星集团、均瑶集团、万丰集团等战略投资人 , 并于2021年9月登陆创业板 。
张国标坦言 , 张小泉的产业规模在富春控股旗下占比不大 , 但却是他投入精力最大、关注最多的产业 。“虽然富春控股是一家民营企业 , 但我们不能以利益最大化来计较得失 。张小泉是享誉全国的老字号 , 制造类的老字号企业本来就是凤毛麟角 , 能够接手并发扬光大 , 是一件更有意义和价值的事 。”
在张国标的“打磨”之下 , 张小泉重露锋芒 。2018年至2020年 , 张小泉的营业收入分别为4.10亿元、4.84亿元及5.72亿元 , 年均复合增长率为18.13%;净利润分别为4380.85万元、7230.07万元及7721.60万元 , 年均复合增长率为32.76% 。2021年前三季度 , 张小泉营收和净利润又分别同比增长32%、21% 。
资本市场 , 则多了一个极具标识度的国潮品牌 。
拥抱年轻人
传承与创新 , 是附着在老字号“张小泉”身上的永恒命题 。如何用创新擦亮老字号的金字招牌 , 张小泉的答案是拥抱年轻人 。
2015年 , 美剧《汉尼拔》闪过一幕 , 汉尼拔手持的菜刀上赫然刻着篆书汉字“张小泉” 。年轻人很快涌入电商平台 , 将“汉尼拔同款”菜刀抢购一空 。2017年春节 , 张小泉又在《中国有嘻哈》这个节目中推出了“泉叔”这个形象 , 再次赢得了年轻人的追捧 。
“‘泉叔’这个形象是女儿主管品牌的时候推出的 , 很受欢迎 。”张国标说 , “张小泉的未来客户肯定是年轻人 , 他们买单才有张小泉的未来 , 如果我们还停留在上一辈人喜欢的层面 , 那张小泉就没有未来了 。”
拟人化的“泉叔”形象 , 拉近了393岁的张小泉与年轻人的心理距离 , 推升了张小泉在年轻人中的品牌认知度 。
张国标表示 , 在保持良钢精作传承的同时 , 张小泉一直关注年轻人的消费习惯和消费偏好 , 早在2011年就组建了电商部 。“我们研发设计人员的队伍很庞大 , 平均年龄大概只有二十七八岁 , 并且都是本科以上学历 , 年轻人最懂年轻人 。”
年轻人聚集在哪里?网络世界 。在销售形态和品牌露出方面 , 张小泉最大限度地通过网络来进行销售和品牌露出 , 目前产品已经覆盖全网各类平台 , 包括微信视频号、抖音、小红书等多个平台 。
2021年11月1日至11日 , 张小泉以全网“2597万+”的销售额再创佳绩 。天猫旗舰店单日突破“1020万+” , 同比2020年“双11”当日增长43.9% 。从近年财务数据看 , 张小泉产品的线上收入超过了一半 。
产品抵达客户靠的是一张大“网” 。张小泉用5年时间建立了一张覆盖全国的营销网络 , 有能力将任何一款新品在7天之内推向全国 。张小泉的渠道网络不仅覆盖广 , 还具备多样性 , 有能力驾驭从1元钱到上万元宽广价格带的产品销售 , 满足天南地北不同客户群体的需求 。
有意思的是 , 与浙商“老兵”张国标搭档的张小泉总经理 , 是1984年出生的夏乾良 。夏乾良是上海人 , 小时候推开窗 , 就能看到楼下南京东路上的张小泉 , 成为一抹情感的记忆 。2013年 , 夏乾良加入富春控股集团 , 一路历练成长后 , 2018年担纲张小泉总经理 。
在张国标眼里 , “新老”组合的理念融合及视野嫁接 , 正是张小泉品牌传承延续的重要一环 。
在夏乾良领衔下 , 张小泉既有大马士革钢切刀等高端化产品 , 又包括了变形金刚、鬼冢等个性化系列产品 , 富有青春活力 , 还兼顾了刮眉刀、粉刺针等个护用品 。
在内部会议上 , 夏乾良经常展示一个公式:品牌×渠道×产品=企业增长 。对生产制造以及品牌端占据优势的张小泉而言 , 在流通端即销售渠道上做好文章 , 可以收到乘数级的成效 。年轻的夏乾良 , 为张小泉品牌的年轻化 , 倾注了最大的热情与智慧 。
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