被李想质疑“刷新了创业者的底线” 团车CEO闻伟回应
本文转自:中国新闻网
中新财经1月19日电(葛成) 1月16日 , 理想汽车CEO李想在微博转发团车CEO闻伟发布的造车计划 , 并评论称其“刷新了创业者的底线” , 引发了广泛讨论 。
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图片来源:新浪微博
对此 , 团车CEO闻伟在微博上回应李想:“所以谁也别把自己当先知 , 也别成为自己最记恨的那拨人 。”并于18日再次发布微博称 , 感谢李想的关注和质疑 , 无惧不是盲目 , 造车不会儿戏 , 并邀请李想出席团车首场产品发布会 。
“争论”缘何而起?
1月14日 , 团车CEO闻伟在公司北京总部接受了小范围媒体采访中表示 , 团车决定造车的最大动力来自一个100多人的外来团队 。
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这个团队可以承担产品规划、造型设计、工程开发、测试、底盘、三电、智能驾驶、智能座舱、系统化整合方案、生产支持、供应商管理几乎所有造车流程 , 具有二十多年造车经验 , 在技术、样车上都有沉淀 。“这个团队可以做2000万元以上的车 , 也可以做5万元以下的车 , 包括商用车、物流车 。”
据闻伟描述 , 这个团队几乎无所不能 , 而且是带着半成品车型来的 , 第一款车将从这些半成品车型里选一款 , “第一款车采用成熟方案、成熟技术、成熟供应商 , 产品本身质量、品控是完全成熟可控的” , 定价10万元-20万元区间 , 2022年金九银十就能预售了 。
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关于资金 , 闻伟称 , 团车本身是美股上市公司 , 而且目前非常感兴趣的投资方不少 , 各地方政府对造车项目的渴望也可以成为解决方案之一 , 而且“把一款车量产所用资金我们测算是造车新势力的几分之一 。牛创拿到5亿美元 , 我们可能是他的1/10 。”
基于闻伟对造车外包团队的描述 , 原微博下方的回复大多持质疑态度 。有微博用户在下方评论到:“100人团队能从纯电到氢能源还有太阳能全包 , 还能上打5000w下探5w , 还能全流程研发 , 恕我知识面太狭窄 , 我们公司一个后台的研发团队就90人了 , 也许我们这99%都是在摸鱼?!”另外有用户则表示:“这100多人的团队这么无敌吗?能干这么多事儿啊?凭我十多年的的从业经历 , 我觉得后边加个零干这些事儿也得累个半死啊” 。
对此 , 著名财经周刊《巴伦周刊》撰稿人阿尔·鲁特(Al Root)在《外包就能造车?轻资产模式可能只是幻想》一文中曾给出解读, 许多新汽车公司都采用了轻资产模式 , 不花几十亿美元去建新工厂和买设备 , 这些新贵们靠别人为自己生产产品 。在其他行业 , 这一模式很有效用 , 但在汽车业务中采用轻资产模式能否成功是没有保证的 。外包能否成功还不得而知 , 目前只有一家超级成功的电动汽车公司——特斯拉 , 它的方法是什么?是垂直整合 , 100%内部整合 。
团车网是“何方神圣”?
作为汽车新零售平台 , 团车于2018年在纳斯达克上市 , 成为国内赴美上市汽车新零售第一股 。以其上市当日收盘价7.83美元/股计算 , 团车网最初的市值达6.26亿美元;而截至2022年1月18日收盘 , 团车网市值股价仅为2.76美元 , 总市值5579.74万美元 , 较上市之初已蒸发91.08% 。
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