图：我乐家居CEO汪春俊先生致辞


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图：老板电器副总裁何亚东先生致辞
可以看出 ， 我乐家居与老板电器的合作 ， 是一次品牌跨界合作 ， 也是一次产业供应链的延伸 ， 让服务突破自身产品的边界 ， 进入到家电圈 ， 让服务更为完善 ， 用户更加依赖 ， 扩大了“定制”的商业价值 ， 也将进一步拓展行业发展的空间 。
时刻保持发展的姿态 ， 去定位时代的机遇
把握时代机遇 ， 是各个行业和企业得以快速的重要原因之一 。定制家居行业也不例外 ， 二十年来跟随着商品房的快速发展 ， 和80后、90后们对房屋二次装修需求的增加 ， 定制家居产品已成为家居硬装中必不可少的一个品类 。但如今 ， 定制家居市场的发展正在放缓 ， 甚至出现“同质化”问题 ， 严重束缚自我发展的脚步 。
而用发展的姿态去不断进行自我革新 ， 则能够突破束缚 ， 创造发展机遇 。我乐家居制定的多个发展策略便证明了这一点 。
我乐家居“原创至上”的发展理念 ， 解决了“同质化”行业难题 ， “以行业第一的创新产品研发经费投入”不断夯实原创实力 ， 用高品质、个性化和差异化等优势 ， 提前满足了目前增长较快的高端定制需求 ， 也成功获得120万+菁英客户的青睐；搭建并逐年完善“一站式”生产线 ， 打造了“中国（华东）最大研发基地” ， 以全自动化柔性“智造”生产线实现了“全线原创专利产品”的高品质产出和高效率安装 ， 稳定了市场竞争力 。


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图：老板电器负责人参观我乐家居工业2.0智能制造基地
而此次与老板电器的跨界合作 ， 是我乐家居所走的更具突破性的一条路 。我乐家居通过“原创”、“智造生产线” ， 去深入挖掘了定制家居产品在功能、美化等基础属性之外的个性化艺术、差异化功能、高品质生活塑造等高阶属性 。而与老板电器的合作 ， 则是通过不断深入洞察用户需求 ， 从自我的产品圈跳脱出去 ， 对附加价值进行增值 ， 从而延长了产业链尾端 ， 为行业引领出突破的方向 。
值得注意的是 ， 家装环节中 ， 所包含的行业众多 ， 但一直“各自为战” ， 装修流程也颇为繁琐 。而我乐家居与老板电器的合作 ， 让定制家居行业与厨电行业产生了链接 ， 这也意味着定制家居行业能够与家装环节中的更多行业产生链接 ， 形成多产业联动的联合发展生态圈 ， 让整个家装产业链更为清晰 ， 流程更为简化 ， 发展空间也将随之增加 。


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图：我乐家居&老板电器正式签约
多年来 ， 我乐家居一直在构建产品纵向发展壁垒 ， 以过硬的品质优化发展脉络 ， 避开了“同质化”发展泥潭 ， 走出了一条专属自己的原创之路 。而在横向发展上 ， 我乐家居也在发力 ， 通过跨行业的合作从更高的维度去打通行业互通之路 ， 能够激活更多用户资源 ， 促进自身发展的同时也为推动市场发展贡献了创新思维 。
【“亿路同行，携手共赢”： 我乐家居和老板电器宣布合作】来源：咸宁网

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