东芝宣布一分为二，昔日“帝国”能否重新崛起本文转自：中国电子报2月7日

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2月7日，有媒体报道称，东芝公司将分拆成两家独立的公司，分别专注于基础设施服务和包括半导体在内的设备业务，并且出售非核心资产。根据《中国电子报》采访人员了解，包括半导体在内的设备业务将被分拆上市，而基础设施业务仍然归东芝所有。
东芝围绕“蜕变”的一系列计划早就在业内掀起过波澜。去年11月，一项有关东芝的战略重组计划浮出水面，东芝计划将原东芝集团拆分为三家独立企业，分别专注于基础设施、电子设备和半导体，旨在提高重点部门盈利能力，为股东创造更高价值。经过重新业务评估，东芝调整了重组计划，放弃了最初的一分为三计划。根据《中国电子报》采访人员了解，分拆为两家公司的安排将比最初计划更节省成本，更容易与战略合作伙伴建立联盟关系。据了解，新的分拆计划预计将于2022-2023财年下半年完成。
作为日本拥有百年历史的辉煌大厂，东芝的下一步棋能否做到掷地有声，无疑引起了业界的广泛关注。
百年大厂的辉煌与落寞
高楼大厦里随处可见的东芝电梯、每家每户的东芝家电和笔记本电脑；140余年历史、数十万员工、日本制造的象征……这些标签无不承载着东芝的昔日辉煌。
1875年7月，日本东京诞生了一家做钟表的公司，这家公司在之后的日子里因生产灯泡而日益壮大，制造出了全日本第一台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等家电，让东芝品牌的家电走进了千家万户。在这期间，东芝还培养出了冲电气、池贝工业、宫田工业等一众知名企业的创始人。二十世纪八十年代之后，东芝逐渐从家电行业的巨人成功转变为IT行业的先锋。2000年IT业务产值占领公司总产值74％。2016年，东芝的总资产仍有5兆日元，雇员19万人，在日本制造业占据举足轻重的地位。
然而，东芝在鼎盛之后也看到了大厦倾颓之势。
这一势头的开端，似乎是始于一场收购。2006年，东芝公司用54亿美元收购了美国西屋电气公司。彼时，东芝意欲大幅提升在核电领域的投资，当时的社长黑天厚聪对此项收购甚为满意，直言这笔高价交易将在长期内带来回报。
【东芝宣布一分为二，昔日“帝国”能否重新崛起】天有不测风云。2011年，一场核危机让核电在国际上的推广变得愈发艰难，甚至有些国家完全放弃发展核电业务，而是将目光投向了潜力无限、清洁环保的再生能源。受到安全和环保理念的影响，东芝核电业务受到较大挫折。根据当时的报道，东芝的损失或高达9000亿日元（约合80亿美元）。对核电业务的错误预判让东芝伤了元气，东芝也陆续出售了旗下电梯业务、家电业务、医疗设备、电视业务、存储器业务、个人电脑业务等一系列资产股权。
从外部环境来看，日益激烈的国际竞争、悄然变化的商业环境让传统的商业模式不断产生变化，推动卖方市场逐步向买方市场转变。东芝在把握日益变化的市场需求和稍纵即逝的市场机遇面前，同样面临着诸多不确定性。
拆分或许是破局的开始
公司自身战略部署的变化叠加时代的变革，有可能会让一座看似地基牢固的大厦摇摇欲坠，也可能是推动这座大厦重新崛起、获得新生的一次机遇。
大集团的时代已经过去。在日益旺盛且不断变化的市场需求面前，以西门子、飞利浦、IBM等为代表的大公司纷纷走上了拆分之路，希望在激烈的市场竞争中寻求更多专注，围绕核心业务实现细分化、专业化发展。在这一背景下，东芝不希望再次错过发展潮流，对自身业务的拆分或许会成为东芝破局的重要一步棋。