许勉：磨砺更好的“中国造”工业互联网本文转自：江苏经济报正月初

本文转自：江苏经济报

文章图片

文章图片

正月初四恰逢立春，位于江宁开发区长青街的南京朗坤智慧科技公司研发基地仍在春节假期之中，一片寂静。
在一楼展厅，一位三十出头的年轻人，瘦削内敛，向采访人员详尽介绍着朗坤乃至国内工控行业的发展历史。如果不是他自我介绍，很难将他与朗坤智慧科技的总经理助理画上等号。“春节放假，但我和团队随时待命。过几天一上班，就将继续投入辽宁盘锦精细化工产业开发区智慧园区的项目。”许勉言语轻松，似乎早已习惯了这种工作节奏。
“朗坤这么多年都在卧薪尝胆。”刚刚坐定，许勉便感慨道， “多年来朗坤一直在工业控制领域发力。但在这个领域，国产软件相对较弱，海外软件占据了绝对优势，近几年海外还对国内市场开展技术封锁。朗坤前有坚城，后有追兵，发展一度举步维艰。”他笑言，最困难的时期已经过去，如今国家对工控市场自主掌控的认识已相当深刻，特别是在关系到国计民生的能源、建材等重点领域，大量投入，推动率先实现工控软件进口替代，称之为“工业互联网”战略。而这正是朗坤的优势，也是朗坤的目标。
许勉是湖南岳阳人， 2010年毕业于扬州大学物理专业， 2011年来到南京，进入朗坤。作为朗坤自身培育成长的技术型管理者，他以出色的团队业绩赢得了董事长武爱斌以及公司上下的信任。短短几年便出任总经理助理，兼首席信息官（CIO）和智能制造事业部副总经理。毕业至今，许勉已拥有11年工业软件从业经验，长于工业互联网平台架构设计。诸多海内外智能制造标杆项目均由他率领团队打造与实施，如：国内最大水泥建材企业之一海螺集团的智慧建材工厂、陕煤集团的煤矿设备资产管理系统（EAM）+设备诊断、重钢集团的冶金设备诊断、西部控股集团莫桑比克海牛的海外智慧工厂等。从青涩的毕业生到成熟的技术团队带头人，许勉一路开拓，一路耕耘，与众多海外巨头同场竞争，对工控市场及产业的理解也越来越深刻。
【许勉：磨砺更好的“中国造”工业互联网】谈及工业互联网，许勉谙熟于胸。他告诉采访人员：“以前称为‘两化融合’ ，即管理信息化与工业自动化的融合，后来国家提出了‘工业互联网’概念，覆盖面更广。朗坤主要聚焦于工业设备诊断、大数据分析领域。”2017年，朗坤自主研发推出了“苏畅工业互联网”平台，以互联网和物联网为基础，实时采集企业设备运行数据，通过大数据分析，利用AI算法建模，诊断设备运行状态，预测可能出现故障的时间与状况，提前检修，最大程度地降低突发事故甚至安全事故的风险。另外，这一平台还能够智能监盘，实现节能生产，降低能耗，减少碳排放。不仅能够降低企业成本、提高效益，还能够帮助企业实现低碳发展，符合国家最新提出的“双碳”战略。为了朗坤自主研发的“苏畅工业互联网”平台在国内煤电、水泥等高能耗行业的针对性应用及进口替代，许勉及其智能制造团队付出了数年的不懈努力，走过的艰辛之路，至今仍历历在目。
去年，朗坤专门为扬州第二发电厂开发了智能监盘产品。通过这一系统，每发一千瓦时电，可降低煤耗约一克，每年可降本数百万元。去年还为华能浙江玉环电厂空冷岛提供“智能寻优”服务，明显降低了蒸汽冷却的能耗。此外，朗坤还实施了中海油珠海天然气发电厂、陕煤集团煤矿的设备诊断，西部控股集团莫桑比克智能水泥工厂等工业互联网项目，多个行业的标杆性项目均在去年底前顺利完成。为此，近两年许勉及其麾下80多人的“突击队”不仅日夜奋战，而且新引进了一批人工智能、算法专业博士和专家，重点开发工业控制大数据产品。