新消费时代，“百年”迪士尼为何被互联网“偏爱”？( 二 ) 2022年冬奥将冰墩墩这个吉祥物

除线上商店外， 2019年4月推出的Disney+的视频订阅服务成为迪士尼将大力进军的领域：流媒体。该线上订阅服务对同类型的公司造成了很大的冲击，至少有三分之一的用户在订阅了迪士尼的服务以后就不再订阅其他同类型服务了。
迪士尼自身也大方预言到：2024年迪士尼+的订阅用户数量将达到2.3亿-2.6亿。在Disney+上取得成功是一个不可忽视的节点，因为它在游乐场、版权上的增长颓势早已显现，它必须随波逐流，紧跟新时代的步伐，在媒体上做出动作，再次发力，同样这也是对Netflix全球化进程的一次猛烈的迎击。

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那么迪士尼在保证整体效益提高的同时，该如何衡量内部IP“员工”们的发展？
二、迪士尼IP内战
相比于米老鼠，唐老鸭等经典角色，玲娜贝儿是如何做到在短时间内被大众接受并喜爱？
最直接的一点就是玲娜贝儿没有任何的故事背景，它拥有的只有她的外貌和被官方定义的可爱“人设” ，剩下的全靠“贝尔麻麻”们对她进行二次琢磨、打造。
比如迪士尼最拿的出手的女性角色公主们，无论是《美女与野兽》中的贝尔，还是《冰雪奇缘》中的艾莎，她们丰富的人物背景及沉淀多年的形象早就使她们站在了迪士尼“族谱”里不可撼动的维度。
但是很大一部分想要入坑迪士尼的小伙伴都没有足够的耐心去观看属于该角色所有影音视频或理清所有的人物关系。“万事开头难” ，相比于没有任何背景的玲娜贝儿，只靠碎片化短视频、微信表情包等“快捷方式”就能让人了解她的“全部资料”来说，显然容易的多。

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而玲娜贝儿的家族：达菲家族的初始成员达菲其实只是米老鼠的一只玩具泰迪熊，而之所以达菲被扩展成为家族序列，是因为迪士尼的幻想工程师看到园区内的许多游客会购买多个达菲长毛玩具，并给每一只熊取名字，为它们换上不一样的衣服，这表明着游客们在完成时态下的造梦中依旧能发挥着属于他们独特的想法，若在不撼动原型的情况下，将空白留出给予游客们想象的空间，这会让游客们体验到另一种快乐。

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“造梦”不仅仅是留给工程师们的空间，更是留给游客们的空间。在玲娜贝儿出生后，她的人设逐渐被网友们完善：会撒娇、会生气、会调皮，众多网友表示在玲娜贝儿身上感受到了养娃的乐趣，激发了女孩子们的“母性” ，就连过年也要给她们的小女儿贝尔送上一个小红包。其实她们体验的是在别处体验不到的参与“创造”的快乐。
这是无故事IP的正面教材。
再举一个无故事IP的反面教材：LineFriends 。
曾在韩国名声大噪的它将一只脚踏出了海外，它通过鲜明简洁的人物布朗熊、馒头人、可妮兔火速出圈，在国内掀起了一阵韩流风，线下开设的快闪店成了网红打卡地， “排了几个小时，一次只能进入20人”的字眼不仅让人好奇究竟有多大魅力，而网红店统一的一个结局：“命短” ，从2019年起就陆续传出了关停世界各地实体店的消息，其营收也早已不复往日的辉煌。