文和友被曝大面积裁员，新项目延迟开业，餐饮顶流的商业神话破灭？本文转自：36氪新消费顶流的裁

【文和友被曝大面积裁员，新项目延迟开业，餐饮顶流的商业神话破灭？】本文转自：36氪
新消费顶流的裁员潮漫延到了“超级文和友” ，据多名员工爆料，文和友已于年前启动一轮大面积裁员，有部门被裁人数超60%以上；年后，新一轮的裁员工作仍在继续。不过，裁员只是其“颓势”中的一环，其早已不是高光之下的那个样子。
裁员，被“摇摆”掉的人
“长沙的项目叫停了，我被优化了” ， 2022年春节前一周，入职文和友不到三个月、还未过试用期的文佳科收到了公司的裁员通知。
由于通知来得太突然，文佳科不解地问HR：“是我做得不够好吗？”HR的回复是“不是，是项目的原因” ，而当文佳科试着与其进一步交涉赔偿问题时， HR却说：“项目虽被叫停，但你们输出的方案一改再改，领导一直不满意，难道你自身就没有问题吗？”
HR口中被暂停的项目，是长沙文和友拟启动的一个沉浸式剧场项目。去年10月，猎头通过招聘网站找到做编剧出身的文佳科，经过多轮测试、沟通和比较，一心想做精品内容输出的文佳科最终被面试官的文化情怀感动，放弃了另一个薪资和职位都给得更高的央企平台，选择了当时正处于“顶流”状态的文和友。
超级文和友在长沙取得成功后，文和友多次在公开场合表示要做“餐饮迪士尼” ，要做地方文化与餐饮美食的公共空间，文佳科所服务的沉浸式剧场项目正是这个愿景落地项目之一，意图效仿迪士尼，打造一个类似于花车巡游的收费项目。项目前景跟自己的兴趣点、过往经历是契合的，文佳科带着满腔热情入职，可浇到身上的“冷水”来得太快。
首先是团队配备，由于沉浸式项目要覆盖整个长沙文友和的六层楼，工作量不小，入职之前领导许诺文佳科会为她配备相应团队，结果从入职到离职，人员配备一直未到位，即使在创作文本时，碰到了自己并不熟悉的游戏领域，也只能硬着头皮上。
其次，是IP主题的设定变来变去，到底是做地方特色，还是打造未来感，亦或是大杂烩的娱乐空间，高层对项目主题一直未达成统一意见，两个多月的时间里，剧本方案经历了七八次大的调整，直到自己离职也没能敲定。最终，整个项目叫停，文佳科和其他做内容策划、设计的同事一起收到裁员通知。
类似的问题，还发生在南京文和友的项目上。公开资料显示，南京是继长沙、广州、深圳之后，文和友准备落地的第四个城市，项目选址秦淮区长乐路132号，位于夫子庙和老门东之间，定位依然是“地方文化+美食娱乐”的结合体，目前正在筹备中。洪雨2021年7月入职文和友之后，服务的正是南京项目，他的工作就是跟内容团队一起为南京文和友“讲故事” ，赋予其文化意义。

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根据南京的城市定位，公司一开始定的策略是做明朝文化，调研、运营方案、文本创作、空间设计等所有的工作由此展开，谁承想， 2021年12月，洪雨和团队其他人员突然被告之，明朝文化不做了，要改作六朝文化， “整整半年的工作，白做了” 。
从南京被召回之后，洪雨就收到了公司的裁员通知，给出的理由跟文佳科一样“项目暂停，人员要优化” ，而南京作为新项目，要“优化”的人数远超长沙项目， “从鼎盛时期60多个人，裁到20个人左右，听说还要裁” 。