雷军：小米高端化战略目标：三年内拿下国产高端化之路( 三 ) 虎年伊始

先从数据上看，据IDC发布的数据显示， 2021年全球智能手机市场出货量排名前五的厂商分别为：三星、苹果、小米、OPPO、vivo 。其中，三星、苹果、小米的市场份额分别为20.1%、17.4%、14.1% ，但从销售规模来看，苹果与小米间的差距不小。
而在高端市场上，苹果与其它手机品牌的差距更大，数据显示，在2021Q2全球高端手机市场（＞400$）份额中，苹果以57%的绝对优势占据第一，在高端市场拥有绝对优势，对比之下，小米高端市场份额仅为6% 。

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显然，小米要对标苹果，三年冲击国内高端市场第一并不现实，苹果在芯片和系统上打造的辨识度极高的手机体验，不仅是小米，即便是整个安卓阵营，也也只能望其项背。也正因为如此，小米才提出要花5000亿元来打造能够对标苹果手机的品质和体验的计划。
此外，抢占高端市场，除了出色的产品力外，如何提升当下的品牌形象，也是小米“高端化”之路上的另一难题，单靠拓展线下门店这一条腿走路，显然不够。
于是，小米希望通过“手机×AIoT”这一核心战略，加深小米在消费市场中的渗透率，优化“小米系”的产品体验，与小米“高端化战略”相互促进，完善企业的护城河，以此提升品牌形象。
自小米品牌诞生以来，小米一直在扩展AIoT的边界，从电子设备到家居设备再到厨卫设备，小米希望通过AIoT用更多有价值、长粘性的设备，产生和用户的有价值交互及流量，从而加深消费者对品牌的认知和感受。
不过，小米生态链在确立之初，同样是围绕着“性价比”这一定位来打造的，在不少消费者眼中，小米AIoT产品同样主打性价比特色，产品的整体定位是中低端消费群体。

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从这个角度来看， AIoT产品线虽然为小米提供了布局高端化的重要底气，比如资金和流量，但反过来看， AIoT产品大众化的调性，反倒让小米的高端化之路变得更加艰难，毕竟，小米要提升品牌形象，不止是改变手机品牌形象就可以， AIoT产品同样影像小米品牌在消费者心中的印象。
不难发现，在“冲顶”这件事上，前有苹果这座大山，后有OPPO、vivo、荣耀等品牌的围剿，小米面临的挑战并不小，短期内，小米在品牌力、产品力以及渠道力上，都并不具备“冲顶”的条件。
对雷军来说，喊一喊“冲顶”口号并不难，难的是能拿出怎样的实力来满足小米的野望。对小米来说，这注定不能一蹴而就，需要在产品技术、产品服务、生态建设和品牌形象上进行全方位的变革和升级。
最终，小米能否赶超iPhone ，或者在高端市场上占有一席位，不由小米自己说了算，而是必须得到消费者的承认才算。
高端与否，不是口号喊出来的，而是由企业用行动和实力做出来的。好在，三年时间并不长，小米能否如愿实现高端美梦，时间终究会给出答案。