英伟达收购英伟达收购英伟达400亿美元ip生意( 二 ) 2020年9月

也有从业人员向雷峰网表示认为，只卖IP不卖芯片的Arm具有独立性，是Arm取得成功的原因之一。也正是看见Arm公司只卖IP的商业模式在移动处理器领域取得成绩，也有不少半导体公司在争做RISC-V领域的Arm 。
不过，毛鸣明告诉雷峰网，并不是既卖IP又卖芯片就意味着独立性丧失， IP的独立性只存在于核心芯片范围内。
“虽然都是卖IP ，但芯动的接口IP和Arm的CPUIP就不太一样，前者属于通用型IP ，无论是CPU、GPU或是其他芯片都会用到，虽然在这个过程中会掌握客户流片、量产等敏感信息，但可以在为客户做定制化芯片时同时避免同客户形成竞争关系。”毛鸣明说道。
“Arm的CPUIP是CPU的主体，如果Arm既卖IP又卖芯片，就会严重影响其中立性，造成客户流失。
不过，国内RISC-V积极推动者郭雄飞指出，实际上从软银要收购Arm的消息出现那一刻， Arm就独立性就已经消失。
革命者出现，低端市场优势丧失
一边是在原本不那么赚钱的IP市场中维持稳定增长的优势正在消失，另一边Arm还需要面临来自开源RISC-V带来的威胁。
正如Arm曾将这个世界带入泛处理器的时代， RISC-V又进一步降低处理器的设计门槛，开源指令集，人人都有设计处理器的机会。
过去，许多指令集都在与Arm的竞争中败退，但这一次， Arm遇到了足够有战斗力的革命者。
“过去出现了很多指令集，但都不那么优， RISC-V是好的指令集。如何评价一款指令集是否足够优秀？取决于采用这款指令集设计出的商业产品是否有足够的竞争力。”郭雄飞说道。
他认为，从指令集本身的角度而言， RISC-V有潜力取得成功，主要有两大因素，一方面， RISC-V是吸取过去几十年CPU领域的经验教训后诞生的产物，是简单高效的指令集；另一方面， RISC-V走完全开放和开源的路线，带来更多机会。
与Arm相比， RISC-V最大的劣势莫过于尚未建立起完整的生态。中国科学院软件研究所PLCT实验室项目总监吴伟表示，从更大的范围而言， RISC-V的生态建设肯定不够完善，生态建设是一个长期的过程， Arm的生态建设在某些领域也比不上x86 。
“但如果将生态进行细分，例如MCU领域或IoT领域， RISC-V的生态完善程度较好，芯片出货量已经达到几十亿颗芯片，另外我国在超算领域自研程度高，很快也能够在生态上补齐。”吴伟说道。
这意味着，在IoT领域， Arm的市场正在遭受RISC-V的侵蚀。当初软银收购Arm ，就是看中其在物联网领域的潜力。为了在新市场中取得成功， Arm团队连年扩招，最终占据90%物联网处理器市场份额。
一半导体从业人员告诉雷峰网，虽然IoT领域依然是Arm称霸，但因为RISC-V价格便宜，加上IoT生态较为封闭，国内很多芯片公司都开始用RISC-V替代Arm 。
深创投深圳投资总部信息科技组组长顾怀怀也曾在一次圆桌论坛中表示，实践来看，在有一定算力要求的侧端应用场景里(对应于ArmCortexM3级别或M4级别），如果研发团队有较好的内核开发能力，采用RISC-V有性价比优势。
长期致力于推广RISC-V的郭雄飞也察觉到整个业界对RISC-V在心态上的变化， “现在业界普遍认为RISC-V能够为公司带来好处，越来越少的下游厂商不关心用的是ArmCPU还是RISC-VCPU了。再过5至10年， RISC-V或许能够和Arm打成平手，两个ISA终将长期共存。”
找到新的增长点， IPO之路才会有资本买单
开源RISC-V直指Arm痛点， Arm是否应该做出改变？
“Arm现有模式对营收增长不利，虽然外界看到的是Arm年营收持续增长，但问题从2015年就已经凸显，其在财务方面尤其是销售确认方法上做了修改，只是常人不易知晓而已。”一前Arm员工向雷峰网(公众号：雷峰网)透露。