零售业态升级求变 人货场匹配是关键( 二 )


无独有偶 , 历时一年 , 银泰百货北京大红门店于今年春节前夕完成内部改造 , 商场内打造的古建筑文化主题银泰八景古会馆正式对外开放 , 春节期间在古会馆内举行了“京彩禧楽会”“国潮市集”等主题文化活动 。《中国消费者报》采访人员看到 , 商场内打造了牌坊建筑、北京四合院、北京胡同、船舫街市等不同的古建筑文化主题街区 , 不少场景都适合消费者拍照打卡 。
银泰百货北京大红门店助理总经理王龙接受《中国消费者报》采访人员采访时表示 , 因为门店坐落于北京南城 , 而南城对于老北京文化和中国古建筑有着深刻的情怀 。“所以我们把这些元素带到场内 , 让顾客在购物、用餐期间身临其境 , 重回老北京古建筑的情景当中 。”王龙介绍说 , 自1月下旬以来 , 店里迎来大批顾客拍照打卡 , 客流环比提升接近双位数 , 同步带动了餐饮零售业的业绩提升 。针对仿古建筑中庭区域的未来利用 , 王龙表示 , 在传统节日以外 , 门店将结合各个品牌快闪店、主题活动、会员沙龙等内容进行排期 , 结合餐饮品牌在环廊区域增加茶歇落客区 , 丰富品牌经营项目的同时提升顾客的消费体验 。
采访人员发现 , 与改造前相比 , 商场还新引入了中国李宁、安踏、回力、杉杉等国货品牌 。对此 , 王龙表示 , 国货品牌近年来得到广大消费者的青睐 , 设计风格有了很大变化 , 目前国货占该商场品类近三分之一 , 在迎合消费趋势的同时大大支持了国货市场的拓宽 。
人货场匹配是关键
不难看出 , 沉浸式体验成为当前百货业改造升级以及购物中心发展的突破口 , 但它能否成为老商圈转型的标配 , 潮成林表示还有待观察 , 主要看三点:新兴业态能否给商业带来持续人流、能否具有较强生命力、能否提升项目坪效并具备较强的承租能力 , 毕竟不赚钱的业态终将不会持久 。
据采访人员了解 , 2020年和2021年长沙网红餐饮品牌文和友先后在广州、深圳等地开出沉浸式体验空间——超级文和友 , 一度成为网红打卡地 , 但随后便遭遇了“水土不服” , 表现不如预期 。
据了解 , 为了打造市井文化场景 , 超级文和友引入了不少非连锁、规模较小的老字号 , 但在经营上很难获得较大的利润空间 。而文和友在整体装修上投入了大量成本 , 据报道 , 仅广州超级文和友投资成本就达2亿元 。
以超级文和友深圳店为例 , 开业当天一度吸引了超过4万人排号 , 即便是工作日仍有不少人排队打卡 。有网友调侃问“深圳的年轻人都不上班吗?”然而 , 网红效应过去后门店遇冷 , 半年后 , 该店更名为“老街蚝市场” , 现场也布置成水产市场风格 。
文和友打造的沉浸体验空间为什么不香了?潮成林认为 , 所谓沉浸式体验 , 其核心必须具备三要素 , 一是沉浸式场景体验 , 二是产品体验 , 三是服务体验 。文和友的重心落在了场景上 , 另两个核心体验都出现了问题 , 当打卡的首次吸引作用消失后 , 复购能力没有出现 , 没落也就成了必然 。
【零售业态升级求变 人货场匹配是关键】对于百货业未来的发展 , 王龙认为 , 顾客购物逐渐由传统物质层面更多地升级到精神层面 , 对于购物环境需求、场景营销需求逐渐高于商品本身的吸引力 。未来 , 百货经营既要匹配客群需求的商品品牌 , 又要在环境上贴合消费诉求 , 真正做到人、货、场相匹配 , 才能给消费者带来全方位的购物体验 。