聚焦“家·生活”赛道 国美着力打造家消费体验( 二 )
在国美看来 , “家庭日”是属于家人的美好时光 。它可以是常规周末 , 可以是特定节日 , 也可以是特定纪念日 , 如结婚、生日、升学纪念 。在这样的日子里 , 亲人们欢聚一堂 , 共进晚餐 , 共话家常 。家庭消费兼有物质与精神消费 , 快乐感与幸福感是不变的主题 。
“家庭日”的推出 , 体现了国美面对全新市场的深度运营与突破能力 。国美零售高级副总裁方巍表示 , 国美正在对现有零售业进行全面数智化升级 。“通过技术驱动 , 重构商业模式 , 强化对消费者的整个消费生命周期的深度运营能力 , 提升商业运营的效率 , 最终形成与消费者更加智能化的触达与互动 , 持续提升消费体验 。”
今年春天 , 国美开启四季营销 , 围绕家庭消费者的四季消费需求 , 以低价格、好商品、好服务定制“春真美、夏真乐、秋真爽、冬真暖”的四时特色体验 , 全面激活用户美好感知 。
从营销举措上看 , 国美“全家乐购季”线上通过真快乐APP重点打造“宠她节”、“全家狂欢GO”两大营销场景 , 线下结合国美电器“黑伍”大促 , 进行联动 。线上线下双平台深度融合 , 以低价格、好品质服务广大消费者 , 全力保障消费者权益 , 从而给消费者带去“真值”的品质和服务 , 助力激活消费潜力 。
国美“全家乐购季”通过线上线下联动 , 打通了传统的“人、货、场” , 突破了空间与时间的限制 , 使消费端的全渠道、全场景、全天候成为可能 , 以此为消费者带来全场景无缝式购物体验 , 让消费者畅享一键式下单、一站式购物的便利 , 享受到店、到家、到网的快速服务 。
聚焦家庭服务 , 对于国美而言筹谋已久 。早在2017年 , 国美提出“家·生活”战略并进入第一阶段 , 就开始持续深化战略落地:借力数字科技 , 打通线下线上全场景 , 为消费者提供沉浸式购物体验;打造链路更短、结构更优的开放供应链 , 满足家庭全品类需求;推出视频导购、准时达物流和管家服务 , 让后服务更贴心;为厂商提供集约式零售服务 , 共享数据与流量 , 帮助厂商降本增效……去年底全零售生态共享平台的推出 , 奠定了“家·生活”战略的可持续发展模式 。
【聚焦“家·生活”赛道 国美着力打造家消费体验】此次“家庭日”营销展开 , 意味着国美“家·生活”战略再度细化 。正如国美零售控股公司副总裁赵丽明在发布会上阐述 , 提升每一个家庭的生活品质 , 正是零售服务商对于人民美好生活最质朴的坚守和永无止境的追求 。这是国美不变的初心 , 也将助力国美领跑更为广阔的家庭市场赛道 。
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