演了500场,票还是很难抢!

本文转自:上观
“每个月都要靠抢才能买到《阿波罗尼亚》 , 磨炼了我的手速 , 之后再也没有抢不到的票了 。”自嘲亚洲大厦“韭菜”的观众艾瑞这样告诉采访人员 , 但事实是 , 自信满满的她没有抢到《阿波罗尼亚》第500场的演出票 , “500场了 , 还是‘顶流’ 。”
“一台好戏”是“顶流”的制作和出品方 。作为创始人 , 汉坤看着《阿波罗尼亚》的演出地亚洲大厦 , 从一栋闲置已久的办公楼 , 升级为上海乃至全国演出密度最高的大厦 。可以说 , 环境式驻演音乐剧《阿波罗尼亚》的出现 , 成为演艺大世界探索多业态发展的突破口 。如今 , 《阿波罗尼亚》演出场次达到500场 , 是迄今为止演艺大世界内“演艺新空间”驻场演出最多的剧 。
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“背水一战”
2020年8月28日晚 , 《阿波罗尼亚》首次预演 。演出前 , 汉坤召集演员打起了预防针:“就算台下只有20个观众 , 也要认真对待每一场演出 。”20不是一个随口胡诌的数字 , “首演前我们做了很多宣传 , 但只卖掉了30%的票 , 观众的反馈并不好 。”
因为疫情 , 当时所有演出都停摆 , “一台好戏”既没有资金收入 , 又面临供应商的追债 , 汉坤每天都焦头烂额:“当时的生活状态就是今天我在想明天需要多少钱 , 明天要想后天要花多少钱 , 我去哪里解决这些资金 。”
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《阿波罗尼亚》就是“一台好戏”的背水一战 。“完全是最后一搏的心态 , 雪球越滚越大 , 成了公司可以继续做下去 , 如果不成 , 我们可能也就解散了 。”汉坤坦言 , 因为没有信心 , 他留给《阿波罗尼亚》的时间只有2个月 。
第一周的预演结束后 , 汉坤发现 , 这事儿有点“眉目”了 。“口碑一出来 , 第二周的票很快售罄 , 第二周演出刚开始 , 第三周的票又卖光了 。9月开10月的票 , 大家都抢不到了 。”忐忑了一个月 , 汉坤和“一台好戏”看到了曙光 。
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“天时地利人和”
《阿波罗尼亚》是一部从很多意义上讲都非常特别的作品 , 不同于传统戏剧观众和舞台的割裂感 , 100%还原的实景酒吧甚至分不清哪里是舞台哪里是观众席 。在这里 , 四面台的设置营造了十足的沉浸感 , 每一位观众都是演出中的一部分 。小剧场有特别的能量和感染力加成 , 对观众而言 , 是它独特的魅力所在 。
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汉坤将《阿波罗尼亚》的成功 , 总结为“天时地利人和” 。“上海演出市场重新开放后 , 大部分的演出都是以往复排剧目 , 《阿波罗尼亚》应该是第一个全新的项目 , 包括演出形式上的创新 。”
“地利”指的是2019年上海在全国率先推出的首个“演艺新空间营运标准” 。“演艺新空间”的诞生 , 极大丰富了演艺大世界的演出内容 , 让有别于大中型专业剧场外、适合举行特色演艺活动的公共文化空间成为专业剧场的补充 , 错层满足在上海这个国际文化大都市的每个人 , 同时也是提升营商环境的创意之举 。